קויפן דיסניי - די ולטימאַטע גלאבאלע דיווערסאַפייד פאַרווייַלונג פֿירמע

סערוויס פֿאַר קאָפּיע טריידינג. אונדזער אַלגאָ אויטאָמאַטיש אָפּענס און קלאָוזיז טריידז.

די L2T Algo גיט העכסט רעוועכדיק סיגנאַלז מיט מינימאַל ריזיקירן.

24/7 קריפּטאָקוררענסי טריידינג. בשעת איר שלאָף, מיר האַנדלען.

10 מינוט סעטאַפּ מיט היפּש אַדוואַנטידזשיז. דער מאַנואַל איז צוגעשטעלט מיט די קויפן.

79% הצלחה קורס. אונדזער רעזולטאַטן וועלן אָנצינדן איר.

אַרויף צו 70 טריידז פּער חודש. עס זענען מער ווי 5 פּערז בנימצא.

כוידעשלעך סאַבסקריפּשאַנז אָנהייבן ביי £ 58.

ל 2 ט עפּעס

טעלעגראַם

רעזולטאַטן

דיסניי (DIS) לאַנג צוריק סעמענטעד זיך אין די מחשבות פון ביידע קאָנסומערס און ינוועסטערז ווי דער שטערן פון דער פאַרווייַלונג וועלט. זיין סאָרט איז סאַנאַנאַמאַס מיט פאַרווייַלונג, כאָטש ערידזשנאַלי פון אַ ויסשליסיק קינד-סענטערד מין.

הייַנט עס איז אַ מאַלטיפאַסאַטיד פאַרווייַלונג קאָרפּאָראַציע וואָס זיצט ערגעץ צווישן אַ מעדיע לאַגער און אַ טעק לאַגער, מיט אַלע די ימפּלאַקיישאַנז פֿאַר וואַליויישאַן וואָס ווארפט זיך.

עס איז אויך אַ לאַגער וואָס איז געווען לייקט אַז עס קען זיין איינער פון די לוזערז פון די פּאַנדעמיק, אָבער איז אַקשלי ריקאַווערד. אַזוי פיל אין פאַקט אַז עס איז אין אַ ויסגעצייכנט שטעלע צו זיין איינער פון די גרויס ווינערז אין די סטרימינג מלחמות און דאָס אַליין מאכט עס גענוג סיבה צו קויפן פֿאַר לאַנג-טערמין ינוועסטערז.

אויב איר האָט געקויפט דיסניי לאַגער אין די לעצטע וואָך פון מערץ 2020 ($85), דיין ינוועסמאַנט וואָלט האָבן מער ווי דאַבאַלד אין ווערט. די שאַרעס זענען דערווייַל פּרייז בייַ $ 183.

אין דערצו, די פירמע האט איין גרויס מייַלע איבער זייַן קאָמפּעטיטאָרס אין די פאָרעם פון די טעמע פּאַרקס און ריזאָרץ וואָס שפּאַן די וועלט, און ווו וויזיץ בלייבן אין די שפּיץ פון די וויש רשימה פֿאַר פילע קינדער, ניט צו דערמאָנען אַדאַלץ.

ביטינג Netflix אין זיין אייגענע שפּיל

אַזוי לאָזן ס באַקומען צו די נומערן און די קשיא פון ווי צו אָפּשאַצן דיסניי.

דיסניי ס פאַרדינסט איז געווען בעסער ווי דערוואַרט פֿאַר די ערשטער פערטל און רעוועך איז געשטאנען ביי $ 17 ביליאָן פֿאַר די דריי חדשים ענדיקן 3 יולי, קאַמפּערד צו $ 11.9 ביליאָן אין דער זעלביקער צייט לעצטע יאָר, פֿאַר אַ 45% פאַרגרעסערן.

אַפּערייטינג נוץ איז געווען $ 1.44 ביליאָן קאַמפּערד צו $ 1.03 ביליאָן אין דער ערשטער פערטל. און אַ היפּש אָפּשפּרונג צוריק אויף Q2 2020, ווו די פירמע געמאכט אַ אָנווער פון מער ווי $ 4 ביליאָן. נעץ האַכנאָסע פֿאַר ק 2 איז געווען $ 918 מיליאָן, כאָטש דיילוטאַד פאַרדינסט פּער שער איז געווען $ 0.471 קאַמפּערד צו $ 0.739 אין דער ערשטער פערטל.

זיין דיסניי + סטרימינג דינסט האט אַמאַסט 116 מיליאָן אבאנענטן, ביטינג עקספּעקטיישאַנז פון אַנאַליסט פון 114.5 מיליאָן. נעטפליקס איז אויף 200 מיליאָן, אָבער די וווּקס איז סלאָוינג בשעת דיסניי + איז גראָוינג ווי זיין שטערן וואַרס און מאַרוועל פראַנטשייז צוציען נייַע אבאנענטן, געהאָלפֿן דורך זיין נידעריקער פּרייַז פונט.

קאָוויד -19 ריסטריקשאַנז זענען אויפגעהויבן אין אייראָפּע און די יו, כאָטש די פאַרשפּרייטן פון די דעלטאַ וואַריאַנט און די סלאָודאַון אין וואַקסאַניישאַן אין די יו. עס. בלייבט אַ זאָרג - עס זענען וואונדער אַז דאָס איז סטאַרטינג צו פּראַל אויף עקאָנאָמיש טעטיקייט.

פונדעסטוועגן, די ריאָופּאַנינג פון זיין טעמע פּאַרקס און ריזאָרץ וועט באטייטיק פאַרגרעסערן רעוועך, געגעבן די פעט מאַרדזשאַנז וואָס די רעוועכדיק געשעפטן באַפֿעלן.

עס זענען אויך ינטאַנגיבלע בענעפיץ וואָס לויפן פון די קונה-פייסינג אַפּעריישאַנז אין פּראַוויידינג אַ סאָרט פון האַלאָ ווירקונג פון קאַנסומער גודוויל וואָס ימפּרוווז זיין סאָרט ווערט און אקטן ווי אַ קלעפּיק עלעמענט אין טערמינען פון באַשטעלונג און ווי אַ לייקע פֿאַר אנדערע פּראָדוקטן און באַדינונגס.

קיין אנדערע מעדיע אָדער טעק פירמע האט די אַדוואַנטידזשיז. עס זאָל ניט זיין אַנדערעסטאַמייטיד. פילע אין טעק לאַכן פון עפּל ווען עס סטאַרטעד עפן בריקס און מאָרטער סטאָרז, אָבער זיי האָבן אַקטאַד ווי סאָרט אַמבאַסאַדערז און ווי געזונט ווי פּראָווען אַ דינסט ווי לאַכאָדימ אַוטלעץ, אויך צושטעלן אַ שטיצן פאַרדעקן פֿאַר קאָנסומערס וואָס וויסן זיי קענען שטענדיק בוך אין די זשעני בר צו באַקומען שטאָפּן פאַרפעסטיקט.

אויב דיסניי איז געווען וואַליוד אויף די זעלבע פּ / E מאַלטאַפּאַלז ווי Netflix אָדער אַמאַזאָן "30 צו 50% פאַרגרעסערן אין אַקציאָנער ווערט" מיכאל וואָלף, הויפּט יגזעקיאַטיוו און גרינדער פון אַקטיוואַטע.

דיסניי טריידז אויף אַפּ / E פון 37 וואָס קאַמפּערז פייווערד צו Netflix ס 47 און אַמאַזאָן ס 55, בשעת זייַן סטודיאָ קאָמפּעטיטאָרס אַזאַ ווי וניווערסאַל זענען אויף נידעריק מאַלטאַפּאַלז (10.8), מיסטאָמע ווייַל זיי זענען ביליק פֿאַר אַ סיבה.

טים פּאַרקס אַ בריליאַנט אין די קרוין פֿאַר דיסניי

אָבער עס איז פיל מער צו דיסניי ווי בלויז סטרימינג. די אַסעץ אויך אַרייַננעמען פֿילם פּראָדוקציע, אַ אַרומפאָרן ליניע, ארויסגעבן און דאָך די טעמע פּאַרקס וואָס מיר האָבן שוין דערמאנט.

ניט ענלעך Netflix, דיסניי ס דייווערסאַפייד געשעפטן מיטל אַז עס טוט נישט האָבן אַלע זייַן עגגס אין איין קאָרב ווי Netflix.

נאָך דעם, ווי ווייַט ווי זיין פֿילם סטודיאָ געשעפט, דיסניי האט סליפּט אַ ביסל אויף יו. עס. 2020 קעסטל אָפיס טיילן (אין דריט אָרט אויף 19.7%). עס איז ניט מער דער גרעסטער שפּילער, מיט קאָנקורענט סאָני אין קיין. 1 אויף, 22% טיילן, וניווערסאַל אין קיין. 2 מיט 21.7%, Warner Brothers נאָ.4 אויף 11.6%) און פּאַראַמאָונט ביי נומער 5 מיט 8.2% פון יו. עס. קעסטל אָפיס.

געוועזענער הויפט עקזעקוטיוו באָב איגער פארבראכט אסאך געלט אויף א אַקוואַזישאַן ספּרי, וואָס האָט געזען ווי די פירמע האט געקויפט אַסעץ פון פאָקס, קריגן לוקאַס פילמס, פּיקסאַר און מאַרוועל, און די לעצטע איז געווען אַ ויסגעצייכנט פאָרשלאָג.

דיסניי שטייט אויס פון די מאַסע ווי ינדאַסטרי קאַנסאַלאַדיישאַן אַקסעלערייץ

דיסניי ס אַקוואַזישאַן טעטיקייט ריפלעקס די ברייט קאַנסאַלאַדיישאַן אין די מידיאַ פּלאַץ, טייל געטריבן דורך די פּראַל פון די סטרימינג באַדינונגס, אָבער אויך די טעקנאַלאַדזשיקאַל ענדערונגען ווייַטער פון דעם, האָבן, למשל, געפֿירט צו די אַראָפּגיין פון קאַבלע און די העכערונג פון קאָננעקטעד טעלעוויזיע, מיט Chromecast, Roku און Amazon Fire.

אָבער, ווייט פון טעכנאָלאָגיע ווי די פייַנט פון מעדיע קאָמפּאַניעס, עס האט אַקשלי געפֿירט צו אַ בוסט אין רעוועך און פּראַפיץ קוילעלדיק.

אָבער טאָמער די שטרענגסטע סאַקאָנע צו די געשעפטן פון קאָמפּאַניעס אַזאַ ווי דיסניי קומט פון ביג טעק אין די פאָרעם פון אַמאַזאָן, Google, פאַסעבאָאָק און עפּל.

דערנאָך עס איז די ריסטראַקטשערינג ביי Discovery און זיין הצלחה מיט Discovery + און Warner מיט HBO Max, ניט צו דערמאָנען די מעגלעך בונד-אַרויף צווישן Viacom-CBS און Comcast און Amazon אַקוויירינג MGM פֿאַר $ 8.5 ביליאָן.

אינהאַלט איז מלך און דיסניי האט אַ פּלאַץ פון עס

אָבער, אויב עס איז איין קעסיידערדיק אין אַלע די פרענזי פון מערדזשער און אַקוואַזישאַן (M&A), דאָס איז אַז אינהאַלט איז מלך.

דיסניי האט אַ ביבליאָטעק פון אינהאַלט צו שטאַרבן פֿאַר און אַזוי אויך וועט אַמאַזאָן אין עטלעכע מאָס נאָך זיין MGM אָפּמאַך וועט דורכגיין.

עפּל איז ספּענדינג אַ קליין מאַזל אויף מאכן אָריגינעל אינהאַלט פֿאַר עפּל טעלעוויזיע +, אָבער פֿאַר עפּל דאָס איז הינדל פיטער. נאָך, די לויטער פּרייַז פון קאַמפּיטינג אין דעם סוויווע איז אַ שליסל דרייווער פון M&A און קאַנסאַלאַדיישאַן קען זען מער גרויס טעק קאָמפּאַניעס דייווינג אין צו קויפן אַ מעדיע פירמע אָדער צוויי.

אָבער טראָץ אַלע דעם ראַש, דיסניי מיט זיין ברייט ביבליאָטעק, פאָלקס אינהאַלט פראַנטשייזיז און סופּער-רעוועכדיק טעמע פּאַרקס און ריזאָרץ און פֿאַרבונדן סחורה און רויאַלטיז רעוועך סטרימז, קוקט מער און מער ווי דער בעסטער געוועט פֿאַר נאָענט-טערמין קערט אין די פאַרווייַלונג אינדוסטריע, ווי געזונט ווי אַ מער-טערמין ינוועסמאַנט מוזן-האָבן.

איר קענען קויפן דיסניי פֿאַר 0% קאָמיסיע ביי די גלאבאלע ינוועסמאַנט פּלאַטפאָרמע eToro.