디즈니 구매 – 궁극적인 글로벌 다각화된 엔터테인먼트 회사

카피 트레이딩 서비스. 알고는 거래를 자동으로 열고 닫습니다.

L2T Algo는 최소한의 위험으로 수익성이 높은 신호를 제공합니다.

연중무휴 암호화폐 거래. 당신이 자는 동안 우리는 거래합니다.

상당한 이점이 있는 10분 설정. 설명서는 구매와 함께 제공됩니다.

성공률 79%. 우리의 결과는 당신을 흥분시킬 것입니다.

한 달에 최대 70건의 거래. 5쌍 이상 가능합니다.

월간 구독료는 £58부터 시작합니다.

L2T 뭔가

전보

결과

디즈니(DIS)는 오래 전부터 소비자와 투자자 모두의 마음 속에 엔터테인먼트 세계의 스타로 자리매김했습니다. 원래는 어린이 중심 브랜드였지만 이 브랜드는 엔터테인먼트의 대명사입니다.

오늘날 이 회사는 미디어 주식과 기술 주식 사이에 위치하며 가치 평가에 대한 모든 영향을 미치는 다각적인 엔터테인먼트 기업입니다.

또한 전염병의 패자 중 하나일 수도 있지만 실제로는 훌륭하게 회복된 주식이기도 합니다. 실제로 스트리밍 전쟁에서 큰 승자가 될 수 있는 탁월한 위치에 있으며 그것만으로도 장기 투자자가 구매할 충분한 이유가 됩니다.

2020년 85월 마지막 주(183달러)에 디즈니 주식을 구입했다면 투자 가치가 두 배 이상 증가했을 것입니다. 현재 주가는 XNUMX달러이다.

또한 이 회사는 전 세계에 걸쳐 테마파크와 리조트를 보유하고 있다는 점과 어른들은 물론 많은 어린이들의 위시리스트 XNUMX위에 방문이 남아 있다는 점에서 경쟁사에 비해 큰 이점을 갖고 있습니다.

자체 게임에서 Netflix를 이겼습니다.

이제 숫자와 디즈니의 가치를 평가하는 방법에 대한 질문을 살펴보겠습니다.

디즈니의 17분기 수익은 예상보다 좋았으며 3월 11.9일까지 45개월 동안 매출은 XNUMX억 달러로 지난해 같은 기간의 XNUMX억 달러에 비해 XNUMX% 증가했습니다.

영업이익은 1.44분기 1.03억 2천만 달러에서 2020억 4천만 달러로 늘어났습니다. 그리고 2년 918분기에는 상당한 반등으로 회사가 0.471억 달러가 넘는 손실을 입었습니다. 0.739분기 순이익은 XNUMX억 XNUMX만 달러였지만 희석 주당 순이익은 XNUMX분기 XNUMX달러에 비해 XNUMX달러였습니다.

Disney+ 스트리밍 서비스의 가입자 수는 116억 114.5만 명으로 분석가 예상치인 200억 XNUMX만 명을 넘어섰습니다. Netflix는 XNUMX억 명에 달하지만 Star Wars 및 Marvel 프랜차이즈가 저렴한 가격대에 힘입어 신규 가입자를 끌어들이면서 Disney+가 성장하는 동안 성장이 둔화되고 있습니다.

유럽과 미국에서 코로나19 제한이 해제되고 있지만, 델타 변종의 확산과 미국의 백신 접종 둔화는 여전히 우려스러운 상황입니다. 이것이 경제 활동에 영향을 미치기 시작했다는 징후가 있습니다.

그럼에도 불구하고 테마파크와 리조트의 재개장은 수익성이 높은 기업이 누리는 높은 마진을 고려할 때 매출에 크게 추가될 것입니다.

브랜드 가치를 높이고 참여 측면에서 끈끈한 요소로 작용하고 다른 제품과 서비스를 위한 깔때기 역할을 하는 소비자 호의의 일종의 후광 효과를 제공한다는 점에서 이러한 고객 대면 운영에서 흘러나오는 무형의 이점도 있습니다.

다른 미디어나 기술 회사에는 이러한 이점이 없습니다. 과소평가되어서는 안 됩니다. 기술 분야의 많은 사람들은 Apple이 오프라인 매장을 열기 시작했을 때 Apple을 비웃었습니다. 그러나 그들은 브랜드 홍보대사 역할을 했을 뿐만 아니라 소매점으로서의 서비스를 입증했을 뿐만 아니라 언제든지 Genius Bar에 예약할 수 있다는 것을 알고 있는 소비자에게 지원 담요를 제공했습니다. 물건을 고치세요.

Disney가 Netflix나 Amazon과 동일한 p/e 배수로 평가된다면 “주주 가치가 30~50% 증가”합니다. Activate의 CEO이자 창립자인 Michael Wolf입니다.

Disney의 ap/e는 37로 Netflix의 47, Amazon의 55에 비해 유리하며, Universal과 같은 스튜디오 경쟁업체는 낮은 배수(10.8)를 보이고 있는데 이는 아마도 이유가 있기 때문에 저렴하기 때문일 것입니다.

테마파크는 디즈니의 왕관에 있는 보석입니다

하지만 디즈니에는 단순히 스트리밍하는 것보다 더 많은 것이 있습니다. 그 자산에는 영화 제작, 크루즈 라인, 출판, 물론 우리가 이미 언급한 테마 파크도 포함됩니다.

넷플릭스와 달리 디즈니의 사업이 다양하다는 것은 넷플릭스처럼 모든 계란을 한 바구니에 담지 않는다는 것을 의미합니다.

하지만 영화 스튜디오 사업에 관한 한 디즈니는 2020년 미국 박스오피스 점유율에서 약간 하락했습니다(19.7%로 1위). 더 이상 경쟁자인 Sony가 22위에 있는 가장 큰 플레이어가 아닙니다. 2위, 점유율 21.7%, 유니버설 4위 미국 박스오피스 11.6위(5%), 워너 브라더스 8.2위(XNUMX%), 파라마운트(XNUMX%) XNUMX위.

전 CEO 밥 아이거(Bob Iger)는 회사가 폭스(Fox)로부터 자산을 매입하고, 루카스 필름(Lucas Films), 픽사(Pixar), 마블(Marvel)을 인수하는 인수합병에 많은 돈을 썼고, 후자는 훌륭한 제안으로 판명되었습니다.

업계 통합이 가속화됨에 따라 디즈니는 다른 경쟁업체보다 두각을 나타냅니다.

디즈니의 인수 활동은 부분적으로 스트리밍 서비스의 영향뿐만 아니라 그 이상의 기술적 변화로 인해 미디어 공간에서 일어나고 있는 광범위한 통합을 반영합니다. 예를 들어 케이블의 쇠퇴와 연결된 TV의 부상으로 이어졌습니다. Chromecast, Roku 및 Amazon Fire.

그러나 기술은 미디어 기업의 적이기는커녕 오히려 전반적인 매출과 이익 증대로 이어졌습니다.

그러나 아마도 디즈니와 같은 기업의 비즈니스에 대한 가장 심각한 위협은 Amazon, Google, Facebook 및 Apple 형태의 거대 기술에서 나올 것입니다.

그런 다음 Discovery의 구조 조정과 Discovery+ 및 Warner의 HBO Max 성공, Viacom-CBS와 Comcast 간의 제휴 가능성 및 Amazon이 MGM을 8.5억 달러에 인수할 가능성은 말할 것도 없습니다.

콘텐츠가 왕이고 디즈니에는 콘텐츠가 많습니다.

그러나 모든 인수합병(M&A) 열풍 속에서 한 가지 변함없는 점은 바로 콘텐츠가 왕이라는 것입니다.

디즈니는 정말 좋아할 콘텐츠 라이브러리를 보유하고 있으며 MGM 거래가 완료된 후 아마존도 어느 정도 그럴 것입니다.

Apple은 Apple TV+용 오리지널 콘텐츠를 만드는 데 약간의 돈을 쓰고 있지만, Apple의 경우 그것은 닭 사료입니다. 그럼에도 불구하고 이러한 환경에서 경쟁하는 데 드는 엄청난 비용은 M&A의 핵심 동인이며, 통합으로 인해 더 많은 거대 기술 기업이 미디어 기업 한두 곳을 인수하기 위해 뛰어들게 될 수 있습니다.

그러나 이러한 모든 소음에도 불구하고 광범위한 라이브러리, 인기 콘텐츠 프랜차이즈, 수익성이 매우 높은 테마파크 및 리조트, 관련 상품 판매 및 로열티 수익 흐름을 갖춘 Disney는 다음과 같이 엔터테인먼트 산업에서 단기 수익을 얻을 수 있는 최선의 선택처럼 점점 더 많이 보입니다. 뿐만 아니라 장기적인 투자가 필수입니다.

글로벌 투자 플랫폼 eToro에서 디즈니를 수수료 0%로 구매할 수 있습니다.