קנה את דיסני - חברת הבידור העולמית האולטימטיבית המגוונת

שירות למסחר בעותקים. Algo שלנו נפתחת וסוגרת אוטומטית עסקאות.

ה-L2T Algo מספק אותות רווחיים ביותר עם סיכון מינימלי.

מסחר במטבעות קריפטוגרפיים 24/7. בזמן שאתה ישן, אנחנו סוחרים.

התקנה של 10 דקות עם יתרונות משמעותיים. המדריך מסופק עם הרכישה.

אחוזי הצלחה של 79%. התוצאות שלנו ירגשו אותך.

עד 70 עסקאות בחודש. יש יותר מ-5 זוגות זמינים.

מנויים חודשיים מתחילים ב-58 פאונד.

L2T משהו

מברק

תוצאות

דיסני (DIS) כבר מזמן חיזקה את עצמה בתודעתם של צרכנים ומשקיעים ככוכבת עולם הבידור. המותג שלו הוא שם נרדף לבידור, אם כי במקור מסוג בלעדי שמתמקד בילדים.

היום מדובר בתאגיד בידור רב פנים שיושב איפשהו בין היותה מניה של מדיה למניה טכנולוגית, עם כל ההשלכות על הערכת השווי שמקיאה.

זו גם מניה שנראתה כאילו היא אולי אחת מהמפסידות של המגיפה, אבל למעשה התאוששה יפה. עד כדי כך שהוא נמצא בעמדה מצוינת להיות אחד המנצחים הגדולים במלחמות הסטרימינג וזה לבדו הופך אותו לסיבה מספקת לקנות למשקיעים לטווח ארוך.

אם היית קונה מניות של דיסני בשבוע האחרון של מרץ 2020 (85$), ההשקעה שלך הייתה יותר מכפילה את ערכה. מחיר המניות עומד כעת על 183 דולר.

בנוסף, לחברה יש יתרון אחד גדול על פני מתחרותיה בצורת פארקי השעשועים ואתרי הנופש שלה המשתרעים על פני העולם, ושם הביקורים נשארים בראש רשימת המשאלות של ילדים רבים, שלא לדבר על מבוגרים.

מנצח את נטפליקס במשחק משלה

אז בואו נגיע למספרים ולשאלה איך להעריך את דיסני.

הרווחים של דיסני היו טובים מהצפוי ברבעון הראשון וההכנסות עמדו על 17 מיליארד דולר בשלושת החודשים שהסתיימו ב-3 ביולי, בהשוואה ל-11.9 מיליארד דולר בתקופה המקבילה אשתקד, עלייה של 45%.

הרווח התפעולי עמד על 1.44 מיליארד דולר בהשוואה ל-1.03 מיליארד דולר ברבעון הראשון. והחזרה משמעותית ברבעון השני של 2, שבו החברה רשמה הפסד של יותר מ-2020 מיליארד דולר. הרווח הנקי ברבעון השני עמד על 4 מיליון דולר, אם כי הרווח המדולל למניה עמד על 2 דולר בהשוואה ל-918 דולר ברבעון הראשון.

שירות הסטרימינג של דיסני+ שלה צבר 116 מיליון מנויים, מה שגבר על ציפיות האנליסטים של 114.5 מיליון. נטפליקס עומדת על 200 מיליון, אך הצמיחה מואטת בעוד דיסני+ צומחת כאשר זכיונותיה של מלחמת הכוכבים ומארוול מושכים מנויים חדשים, בסיוע נקודת המחיר הנמוכה שלה.

מגבלות קוביד-19 מוסרות באירופה ובארה"ב, אם כי התפשטות גרסת הדלתא וההאטה בקליטה של ​​חיסונים בארה"ב נותרו מדאיגות - יש סימנים שזה מתחיל להשפיע על הפעילות הכלכלית.

עם זאת, הפתיחה המחודשת של פארקי השעשועים ואתרי הנופש שלה תוסיף משמעותית להכנסות, לאור השוליים השמנים של העסקים הרווחיים.

יש גם יתרונות לא מוחשיים הנובעים מפעולות אלה מול לקוחות במתן מעין אפקט הילה של מוניטין צרכני, המשפר את ערך המותג שלו ופועל כמרכיב דביק במונחים של מעורבות וכמשפך למוצרים ושירותים אחרים.

לאף חברת מדיה או טכנולוגיה אחרת אין את היתרונות האלה. אין לזלזל בזה. רבים מאנשי הטכנולוגיה צחקו על אפל כשהיא התחילה לפתוח חנויות לבנים וטיט, אבל הם פעלו כשגרירי מותג ובנוסף הוכיחו שירות כחנויות קמעונאיות, מספקים גם שמיכת תמיכה לצרכנים שיודעים שהם תמיד יכולים להזמין בבר הגאוני. לתקן דברים.

אם דיסני הוערכה על אותם מכפילי P/E כמו נטפליקס או אמזון "עלייה של 30% עד 50% בערך בעלי המניות" מייקל וולף, מנכ"ל ומייסד Activate.

דיסני נסחרת ב-ap/e של 37 שמשוווה לטובה ל-47 של נטפליקס ואמזון של 55, בעוד שמתחרות האולפנים שלה כמו יוניברסל נמצאות בכפולות נמוכות (10.8), כנראה בגלל שהן זולות מסיבה כלשהי.

פארקי שעשועים תכשיט בעטרה עבור דיסני

אבל יש בדיסני הרבה יותר מסתם סטרימינג. נכסיה כוללים גם הפקת סרטים, קו שייט, הוצאה לאור וכמובן פארקי השעשועים שלו שכבר הזכרנו.

בניגוד לנטפליקס, העסקים המגוונים של דיסני פירושם שאין לה את כל הביצים בסל אחד כמו שלנטפליקס.

עם זאת, בכל הקשור לעסקי אולפני הקולנוע שלה, דיסני ירדה מעט בנתח הקופות בארה"ב 2020 (למקום השלישי עם 19.7%). זה כבר לא השחקן הגדול ביותר, עם המתחרה סוני במקום הראשון. 1 על, נתח של 22%, יוניברסל במקום. 2 עם 21.7%, האחים וורנר מס' 4 עם 11.6% ו-Paramount במקום ה-5 עם 8.2% מהקופות בארה"ב.

המנכ"ל לשעבר בוב איגר הוציא הרבה כסף על מסע רכישות שראה את החברה רכשה נכסים מפוקס, רכשה את לוקאס פילמס, פיקסאר ומארוול, כשהאחרון התברר כהצעה מצוינת.

דיסני בולטת מהקהל כאשר איחוד התעשייה מואץ

פעילות הרכישה של דיסני משקפת את ההתגבשות הרחבה יותר שמתרחשת במרחב המדיה, מונעת בחלקה מהשפעת שירותי הסטרימינג, אך גם השינויים הטכנולוגיים מעבר לכך, הביאו, למשל, לירידה בכבלים ולעליית הטלוויזיה המחוברת, עם Chromecast, Roku ו- Amazon Fire.

עם זאת, רחוק מלהיות הטכנולוגיה האויב של חברות המדיה, היא למעשה הובילה לעלייה בהכנסות וברווחים בסך הכל.

אבל אולי האיום החמור ביותר על העסקים של חברות כמו דיסני מגיע מביג טק בדמות אמזון, גוגל, פייסבוק ואפל.

ואז יש את הארגון מחדש ב-Discovery והצלחתו עם Discovery+ ו-Warner עם HBO Max, שלא לדבר על הקשר האפשרי בין Viacom-CBS ו-Comcast ואמזון שרוכשת את MGM תמורת 8.5 מיליארד דולר.

התוכן הוא המלך ולדיסני יש הרבה ממנו

עם זאת, אם יש קבוע אחד בתוך כל טירוף המיזוג והרכישה (M&A), זה שהתוכן הוא המלך.

לדיסני יש ספריית תוכן למות עבורה וכך גם אמזון תהיה במידה מסוימת לאחר שעסקת ה-MGM שלה תצא לפועל.

אפל מוציאה הון קטן על יצירת תוכן מקורי עבור Apple TV+, אבל עבור אפל זה מזון לתרנגולת. ובכל זאת, העלות העצומה של התחרות בסביבה זו היא מניע מרכזי של מיזוגים ורכישות, ואיחוד יכול לגרום לחברות ביג-טק נוספות לצלול לרכישת חברת מדיה או שתיים.

אבל למרות כל הרעש הזה, דיסני עם הספרייה הנרחבת שלה, זיכיונות התוכן הפופולריים ופארקי השעשועים ואתרי הנופש הסופר רווחיים ותזרים נלווים של מרצ'נדייז ותמלוגים, נראית יותר ויותר כמו ההימור הטוב ביותר לתשואות בטווח הקרוב בתעשיית הבידור, כמו בנוסף להיותה השקעה לטווח ארוך יותר.

אתה יכול לקנות את דיסני תמורת 0% עמלה בפלטפורמת ההשקעות העולמית eToro.