Mercar Disney: The Ultimate Global Diversified Entertainment Company

Servizo de copy trading. O noso Algo abre e pecha operacións automaticamente.

O L2T Algo ofrece sinais altamente rendibles cun risco mínimo.

Comercio de criptomonedas 24/7. Mentres dormes, negociamos.

Configuración de 10 minutos con vantaxes substanciais. O manual ofrécese coa compra.

Taxa de éxito do 79%. Os nosos resultados emocionarán.

Ata 70 operacións ao mes. Hai máis de 5 pares dispoñibles.

As subscricións mensuais comezan en £ 58.

Algo L2T

TELEGRAMA

RESULTADOS

Disney (DIS) consolidouse hai moito tempo na mente de consumidores e investidores como a estrela do mundo do entretemento. A súa marca é sinónimo de entretemento, aínda que orixinalmente exclusivamente centrada no neno.

Hoxe en día é unha corporación de entretemento polifacética que se sitúa nalgún lugar entre ser unha acción mediática e unha acción tecnolóxica, con todas as implicacións para a valoración que provoca.

Tamén é un stock que parecía que podería ser un dos perdedores da pandemia, pero en realidade recuperouse moi ben. Tanto é así de feito que está nunha excelente posición para ser un dos grandes vencedores nas guerras de transmisión e iso só fai que sexa o suficiente para mercar para investidores a longo prazo.

Se comprara accións de Disney na última semana de marzo de 2020 (85 dólares), o seu investimento tería máis do dobre de valor. As accións teñen actualmente un prezo de 183 dólares.

Ademais, a compañía ten unha gran vantaxe sobre os seus competidores na forma dos seus parques temáticos e resorts que se estenden por todo o mundo e onde as visitas seguen a estar na parte superior da lista de desexos para moitos nenos, sen esquecer os adultos.

Superar a Netflix no seu propio xogo

Entón, imos ás cifras e á pregunta de como valorar Disney.

As ganancias de Disney foron mellores do esperado no primeiro trimestre e os ingresos situáronse en 17 millóns de dólares nos tres meses que remataron o 3 de xullo, en comparación cos 11.9 millóns do mesmo período do ano pasado, cun aumento do 45%.

O beneficio operativo foi de 1.44 millóns de dólares en comparación cos 1.03 millóns do primeiro trimestre. e un repunte substancial no segundo trimestre de 2, onde a compañía rexistrou unha perda superior aos 2020 millóns de dólares. O beneficio neto do 4T foi de 2 millóns de dólares, aínda que o beneficio por acción diluído foi de 918 dólares en comparación cos 0.471 dólares do primeiro trimestre.

O seu servizo de transmisión Disney + acumulou 116 millóns de subscritores, superando as expectativas dos analistas de 114.5 millóns. Netflix está en 200 millóns, pero o crecemento diminúe mentres que Disney + crece mentres as súas franquías Star Wars e Marvel atraen novos subscritores, axudado polo seu prezo máis baixo.

As restricións do Covid-19 están a ser levantadas en Europa e EE.

Non obstante, a reapertura dos seus parques temáticos e resorts contribuirá significativamente aos ingresos, dadas as marxes gordas que esas empresas rendibles mandan.

Tamén hai beneficios intanxibles que derivan destas operacións de atención ao cliente ao proporcionar unha especie de efecto halo da boa vontade do consumidor que mellora o seu valor de marca e actúa como un elemento pegajoso en termos de compromiso e como funil para outros produtos e servizos.

Ningunha outra empresa de medios ou tecnoloxía ten esas vantaxes. Non se debe menosprezar. Moitos en tecnoloxía ríronse de Apple cando comezou a abrir tendas de ladrillos e argamasas, pero actuaron como embaixadores da marca e, ademais de demostrar un servizo como puntos de venda, tamén proporcionan unha manta de apoio aos consumidores que saben que sempre poden reservar no xenial Bar para arranxa cousas.

Se Disney foi valorada nos mesmos múltiplos p / e que Netflix ou Amazon "un incremento do 30 ao 50% no valor para os accionistas" Michael Wolf, director executivo e fundador de Activate.

Disney cotiza en ap / e de 37, que se compara favorablemente cos 47 de Netflix e os 55 de Amazon, mentres que os seus competidores en estudos como Universal están en múltiplos baixos (10.8), probablemente porque son baratos por unha razón.

Os parques temáticos son unha xoia da coroa para Disney

Pero hai moito máis en Disney que o streaming. Os seus activos tamén inclúen a produción de películas, unha liña de cruceiros, a publicación e, por suposto, os seus parques temáticos que xa mencionamos.

A diferenza de Netflix, as empresas diversificadas de Disney significan que non ten todos os ovos nunha cesta do xeito que fai Netflix.

Dito isto, no que respecta ao seu estudo de cine, Disney caeu un pouco na cota de despacho de billetes de EU 2020 (ata o terceiro lugar o 19.7%). Xa non é o xogador máis grande, coa competidora Sony no. 1 en, 22% de participación, Universal no núm. 2 cun 21.7%, Warner Brothers no 4 cun 11.6%) e Paramount no 5 cun 8.2% de taquilla estadounidense.

O ex xefe executivo Bob Iger gastou moitos cartos nunha tempada de adquisición que viu á compañía mercar activos de Fox, adquirir Lucas Films, Pixar e Marvel, sendo esta última unha excelente proposta.

Disney destaca da multitude mentres a consolidación da industria acelera

A actividade de adquisición de Disney reflicte a consolidación máis ampla que se está a producir no espazo multimedia, en parte impulsada polo impacto dos servizos de transmisión, pero tamén polos cambios tecnolóxicos máis alá diso, que levaron, por exemplo, á caída do cable e ao aumento da TV conectada. Chromecast, Roku e Amazon Fire.

Non obstante, lonxe de que a tecnoloxía sexa o inimigo das empresas de medios, realmente levou a un aumento dos ingresos e beneficios en xeral.

Pero quizais a ameaza máis grave para as empresas de empresas como Disney vén de Big Tech en forma de Amazon, Google, Facebook e Apple.

Despois está a reestruturación en Discovery e o seu éxito con Discovery + e Warner con HBO Max, sen esquecer a posible vinculación entre Viacom-CBS e Comcast e Amazon adquirindo MGM por 8.5 millóns de dólares.

O contido é o rei e Disney ten moito

Non obstante, se hai unha constante dentro do frenesí da fusión e adquisición (M&A) é que o contido é o rei.

Disney ten unha biblioteca de contido para morrer, e tamén Amazon en certa medida despois de que pase o seu acordo de MGM.

Apple está gastando unha pequena fortuna en crear contido orixinal para Apple TV +, pero para Apple iso é alimento de galiña. Aínda así, o enorme custo de competir neste ambiente é un dos principais impulsores de fusións e adquisicións e a consolidación podería ver como máis empresas de Big Tech mergulláronse para mercar unha ou dúas empresas de medios.

Pero, a pesar de todo ese ruído, Disney, coa súa extensa biblioteca, franquicias de contido popular e parques temáticos e resorts moi rendibles e os fluxos de ingresos asociados ao merchandising e dereitos de autor, semella cada vez máis a mellor aposta para rendementos a curto prazo na industria do entretemento, como ademais de ser un investimento imprescindible a longo prazo.

Podes mercar Disney por unha comisión do 0% na plataforma de investimento global eToro.