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Gary McFarlane

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Disney (DIS) si hè cimentatu tempi fà in a mente di i consumatori è di l'investitori cum'è a stella di u mondu di l'intrattenimentu. A so marca hè sinonima di divertimentu, ancu s'ellu urigginariamente di tipu esclusivamente centratu nantu à i zitelli.

Oghje hè una corporazione di intrattenimentu multidimensionale chì si trova da qualchì parte trà esse un media stock è un stock tecnologicu, cù tutte e implicazioni per a valutazione chì ghjoca.

Hè ancu una scorta chì paria piaceva chì puderia esse unu di i perdenti di a pandemia, ma in realtà si hè recuperatu bellu. À tal puntu in fatti chì si trova in una pusizione eccellente per esse unu di i grandi vincitori in e guerre di streaming è chì solu rende abbastanza ragione per cumprà per investitori à longu andà.

Se avete acquistatu l'azzione Disney l'ultima settimana di marzu 2020 (85 $), u vostru investimentu averia più cà radduppiatu in valore. L'azzioni sò attualmente à un prezzu di 183 $.

carta di prezzi di disney 2 di settembre 2021
Cartula di i prezzi di Disney Candele di 1 ghjornu, u 2 di settembre di u 2021. Cartula per cortesia TradingView. Cumprate azzioni Disney in eToro per una commissione 0%

Inoltre, a cumpagnia hà un grande vantaghju nantu à i so concorrenti in a forma di i so parchi tematichi è resorts chì si estendenu in u mondu, è induve e visite restanu in cima di a lista di desideri per parechji zitelli, per micca parlà di l'adulti.

Battendu Netflix à u so ghjocu

Allora andemu à i numeri è a quistione di cume valurizà Disney.

I guadagni di Disney sò stati megliu ch'è previsti per u primu trimestre è i rivenuti sò stati di 17 miliardi di dollari per i trè mesi chì finiscenu u 3 di lugliu, paragunatu à 11.9 miliardi di dollari in u listessu periodu di l'annu passatu, per un incremento di 45%.

U prufittu operativu era di 1.44 miliardi di dollari paragunatu à 1.03 miliardi di dollari in u primu trimestre. è un sustanziale rimborsu in Q2 2020, induve a cumpagnia hà fattu una perdita di più di 4 miliardi di dollari. U redditu netu per Q2 era di 918 milioni di dollari, ancu se u guadagnu diluitu per azzione era di 0.471 $ paragunatu à 0.739 $ in u primu trimestre.

U so serviziu di trasmissione Disney + hà amassatu 116 milioni d'abbonati, battendu l'aspettative di l'analista di 114.5 milioni. Netflix hè nantu à 200 milioni, ma a crescita ralentisce mentre Disney + cresce mentre i so franchises Star Wars è Marvel attiranu novi abbonati, aiutati da u so prezzu più bassu.

E restrizioni Covid-19 sò state levate in Europa è in i Stati Uniti, ancu se a diffusione di a variante Delta è u rallentamentu di l'assunzione di vaccini in i Stati Uniti fermanu una preoccupazione - ci sò segni chì sta cumincia à influenzà l'attività economica.

Tuttavia, a riapertura di i so parchi tematichi è resorts aghjunghjerà significativamente à i ricavi, tenuti in considerazione i margini di grassu chì quelle imprese redditizie cumandanu.

Ci sò ancu benefici immateriali chì scorrenu da queste operazioni di fronte à i clienti in furnisce una sorta di effettu di halo di bona volontà di u consumatore chì aumenta u so valore di marca è agisce cum'è un elementu appiccicosu in termini d'impegnu è cum'è un imbutu per altri prudutti è servizii.

Nisun altru media o cumpagnia di tecnulugia hà questi vantaghji. Ùn deve esse sottovalutatu. Parechji tecnulugichi si sò riduti di Apple quandu hà cuminciatu à apre i magazzini di mattoni è mortaiu ma anu agitu cum'è imbasciadori di marca è ancu pruvendu un serviziu cum'è punti di vendita, furnenu ancu una manta di supportu per i cunsumatori chì sanu chì ponu sempre riservà in u geniu Bar à riparate e cose.

Se Disney hè stata valutata nantu à i stessi multipli p / e cum'è Netflix o Amazon "30 à 50% di aumentu di u valore di l'azionista" Michael Wolf, direttore esecutivu è fundatore di Activate.

Disney scambia in ap / e di 37 chì si paraguneghja favorevolmente à Netflix 47 è Amazon 55, mentre i so cuncurrenti di studio cum'è Universal sò in multipli bassi (10.8), probabilmente perchè sò economici per una ragione.

bigliettu di cummercializazione di disney stock in etoro

Parchi a Tema un ghjuvellu in a corona per Disney

Ma ci hè assai di più in Disney cà solu streaming. I so beni includenu ancu a produzione di film, una linea di crociera, a publicazione è naturalmente i so parchi tematichi chì avemu digià menzionatu.

A diversità di Netflix, l'imprese diversificate di Disney significanu chì ùn hà micca tutte e so ova in una cestera in u modu chì Netflix face.

Dittu chistu, in quantu à a so attività di studiu cinematograficu, Disney hà scappatu un pocu nantu à a parte di u box office US 2020 (in terza piazza u 19.7%). Ùn hè più u più grande ghjucatore, cù a cumpetitore Sony à n. 1 nantu, 22% parte, Universale à n. 2 cun 21.7%, Warner Brothers n ° 4 nantu à 11.6%) è Paramount à n ° 5 cù 8.2% di scatula di i Stati Uniti.

L'anzianu direttore esecutivu Bob Iger hà spesu assai soldi in una spree d'acquistu chì hà vistu a cumpagnia cumprà l'assi da Fox, acquistà Lucas Films, Pixar è Marvel, cù quest'ultima chì si hè rivelata una pruposta eccellente.

Disney si distingue da a folla mentre a consolidazione di l'industria accelera

L'attività di acquisizione di Disney riflette a più larga cunsulidazione chì si faci in u spaziu media, in parte guidata da l'impattu di i servizii di streaming, ma ancu da i cambiamenti tecnologichi al di là, anu purtatu, per esempiu, à a calata di u cavu è à l'ascesa di a TV cunnessa, cù Chromecast, Roku è Amazon Fire.

Tuttavia, luntanu da chì a tecnulugia sia l'inimicu di e cumpagnie di media, hà daveru purtatu à una spinta in i rivenuti è prufitti in generale.

Ma forse a minaccia a più severa per l'imprese di cumpagnie cum'è Disney vene da Big Tech in forma d'Amazon, Google, Facebook è Apple.

Dopu ci hè a ristrutturazione in Discovery è u so successu cù Discovery + è Warner cù HBO Max, per ùn parlà di u pussibile ligame trà Viacom-CBS è Comcast è Amazon acquistendu MGM per 8.5 miliardi di dollari.

U cuntenutu hè rè è Disney ne hà assai

Tuttavia, se ci hè una costante in tutta a frenesia di fusione è acquisizione (M&A) hè chì u cuntenutu hè u rè.

Disney hà una libreria di cuntenutu da more è cusì Amazon serà ancu in una certa misura dopu à u so trattu MGM.

Apple spende una piccula fortuna per creà contenuti originali per Apple TV +, ma per Apple hè alimentu di pollu. Eppuru, u puru costu di a cuncurrenza in questu ambiente hè un mutore chjave di M&A è u cunsulidamentu puderia vede più imprese Big Tech chì si immergenu per cumprà una sucietà media o duie.

Ma malgradu tuttu stu rumore, Disney cù a so vasta biblioteca, franchise di cuntenutu pupulari è parchi tematichi è resorts super-prufittuosi è flussi di entrate di merchandising è royalties assuciati, s'assumiglia sempre di più à a megliu scumessa per rendimenti à pocu tempu in l'industria di l'intrattenimentu, cum'è oltre à esse un investimentu à longu andà deve avè.

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Gary McFarlane

L'autore hè l'editore finanziariu di Finixio, l'editore di buyshares.co.uk, stockapps.com, learnbonds.com è insidebitcoins.com. Gary era l'analista di criptovaluta in a seconda più grande piattaforma d'investimentu in u RU, investitore interattivu, da 2017 à aostu 2020. Gary hè u vincitore di u
Megliu Scrittore Criptovalutu 2018 Premii Internaziunali ADVFN

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