Comprar Disney: The Ultimate Global Diversified Entertainment Company

Servei de copy trading. El nostre Algo obre i tanca automàticament les operacions.

L'algo L2T proporciona senyals altament rendibles amb un risc mínim.

Comerç de criptomonedes les 24 hores del dia. Mentre dorms, negociem.

Configuració de 10 minuts amb avantatges substancials. El manual es proporciona amb la compra.

Taxa d'èxit del 79%. Els nostres resultats us emocionaran.

Fins a 70 operacions al mes. Hi ha més de 5 parells disponibles.

Les subscripcions mensuals comencen a partir de 58 £.

L2T Alguna cosa

TELEGRAMA

RESULTATS

Disney (DIS) es va consolidar fa molt de temps en la ment tant dels consumidors com dels inversors com l’estrella del món de l’entreteniment. La seva marca és sinònim d’entreteniment, tot i que originalment era exclusivament centrada en la infància.

Avui és una corporació d’entreteniment polifacètica que se situa entre un mitjà de comunicació i una acció de tecnologia, amb totes les implicacions per a la valoració.

També és una acció que semblava que podria agradar que podria ser un dels perdedors de la pandèmia, però en realitat s’ha recuperat molt bé. Tant és així, de fet, que està en una posició excel·lent per ser un dels grans guanyadors de les guerres de streaming i això només fa que sigui suficient per comprar per a inversors a llarg termini.

Si haguéssiu comprat accions de Disney l’última setmana de març de 2020 (85 dòlars), la vostra inversió tindria més del doble de valor. Actualment, les accions tenen un preu de 183 dòlars.

A més, l’empresa té un gran avantatge respecte als seus competidors en la forma dels seus parcs temàtics i estacions que abasten tot el món i on les visites continuen a la part superior de la llista de desitjos per a molts nens, per no parlar dels adults.

Superar Netflix en el seu propi joc

Anem, doncs, a les xifres i a la pregunta de com valorar Disney.

Els beneficis de Disney van ser millors del que s’esperava durant el primer trimestre i els ingressos es van situar en 17 milions de dòlars durant els tres mesos que van acabar el 3 de juliol, en comparació amb els 11.9 milions de dòlars del mateix període de l’any passat, amb un augment del 45%.

El benefici operatiu va ser de 1.44 milions de dòlars en comparació amb 1.03 mil milions de dòlars del primer trimestre. i un important retorn en el segon trimestre del 2, on la companyia va registrar una pèrdua superior als 2020 milions de dòlars. El benefici net del segon trimestre va ser de 4 milions de dòlars, tot i que el benefici per acció diluït va ser de 2 dòlars en comparació amb 918 dòlars del primer trimestre.

El seu servei de transmissió de Disney + ha acumulat 116 milions de subscriptors, superant les expectatives dels analistes de 114.5 milions. Netflix arriba als 200 milions, però el creixement es desaccelera mentre Disney + creix a mesura que les seves franquícies de Star Wars i Marvel atreuen nous subscriptors, ajudats pel seu preu més baix.

Les restriccions de la Covid-19 s’estan aixecant a Europa i als Estats Units, tot i que la propagació de la variant Delta i la desacceleració de l’adopció de vacunes als EUA segueixen sent una preocupació: hi ha indicis que això comença a afectar l’activitat econòmica.

Tot i això, la reobertura dels seus parcs temàtics i complexos turístics s’afegirà significativament als ingressos, atesos els marges grassos que manen les empreses rendibles.

També hi ha avantatges intangibles que provenen d’aquestes operacions d’atenció al client en proporcionar una mena d’efecte halo de la bona voluntat del consumidor que millora el seu valor de marca i actua com un element enganxós en termes de compromís i com a embut per a altres productes i serveis.

Cap altre mitjà o empresa de tecnologia no té aquests avantatges. No s’ha de menystenir. Molts professionals de la tecnologia es van riure d’Apple quan van començar a obrir botigues de maons i morters, però han actuat com a ambaixadors de marques i, a més de demostrar un servei com a punts de venda, també ofereixen una manta de suport als consumidors que saben que sempre poden reservar al geni Bar arreglar coses.

Si es valorava Disney amb els mateixos múltiples p / e que Netflix o Amazon, "un augment del 30% al 50% del valor per a l'accionista" Michael Wolf, conseller delegat i fundador d'Active.

Disney cotitza amb un ap / e de 37, que es compara favorablement amb els 47 de Netflix i els 55 d’Amazon, mentre que els seus competidors d’estudi com Universal tenen múltiples múltiples (10.8), probablement perquè són barats per una raó.

Els parcs temàtics són una joia a la corona de Disney

Però a Disney hi ha molt més que la transmissió. Els seus actius també inclouen la producció de pel·lícules, una línia de creuers, la publicació i, per descomptat, els seus parcs temàtics que ja hem esmentat.

A diferència de Netflix, els negocis diversificats de Disney volen dir que no té tots els ous en una cistella de la mateixa manera que ho fa Netflix.

Dit això, pel que fa al seu negoci d’estudi de cinema, Disney ha caigut una mica en la quota de taquilla dels EUA 2020 (fins al tercer lloc, el 19.7%). Ja no és el jugador més gran, amb la competidora Sony al núm. 1 sobre, 22% de quota, Universal al núm. 2 amb un 21.7%, Warner Brothers núm. 4 amb un 11.6%) i Paramount al número 5 amb un 8.2% de taquilla nord-americana.

L'exdirector general Bob Iger va gastar molts diners en una prova d'adquisició que va veure com la companyia comprava actius de Fox, adquiria Lucas Films, Pixar i Marvel, sent aquesta una proposta excel·lent.

Disney es destaca de la multitud a mesura que s’accelera la consolidació de la indústria

L’activitat d’adquisició de Disney reflecteix la consolidació més àmplia que s’està produint a l’espai mediàtic, en part impulsada per l’impacte dels serveis de transmissió, però també pels canvis tecnològics més enllà d’això, per exemple, han provocat la disminució del cable i l’augment de la televisió connectada, amb Chromecast, Roku i Amazon Fire.

No obstant això, lluny que la tecnologia sigui l'enemic de les empreses de mitjans de comunicació, en realitat ha comportat un augment dels ingressos i dels beneficis en general.

Però potser l’amenaça més greu per als negocis d’empreses com Disney prové de Big Tech en forma d’Amazon, Google, Facebook i Apple.

A continuació, hi ha la reestructuració a Discovery i el seu èxit amb Discovery + i Warner amb HBO Max, sense oblidar la possible vinculació entre Viacom-CBS i Comcast i Amazon que adquireix MGM per 8.5 milions de dòlars.

El contingut és el rei i Disney en té molt

Tanmateix, si hi ha una constant dins de tot el frenesí de fusions i adquisicions (F&A), és que el contingut és el rei.

Disney té una biblioteca de contingut per a la qual es pot morir, i també Amazon en certa mesura després de finalitzar el seu acord amb MGM.

Apple gasta una petita fortuna en crear contingut original per a Apple TV +, però per a Apple és aliment de pollastre. Tot i així, el gran cost de competir en aquest entorn és un factor clau de fusions i adquisicions i la consolidació podria veure com més empreses de Big Tech es submergien per comprar una o dues empreses de mitjans.

Però, malgrat tot aquest soroll, Disney, amb la seva extensa biblioteca, les seves populars franquícies de contingut i parcs temàtics i resorts molt rendibles i els seus fluxos d’ingressos derivats de la comercialització i els drets d’autor, s’assembla cada vegada més a la millor aposta per obtenir rendiments a curt termini a la indústria de l’entreteniment. a més de ser una inversió imprescindible a llarg termini.

Podeu comprar Disney per una comissió del 0% a la plataforma d’inversió global eToro.