Michael Platt: Yek ji Rêvebirên Xetereya Herî Bi bandor

Xizmeta ji bo bazirganiya kopî. Algo me bixweber bazirganiyê vedike û digre.

L2T Algo sînyalên pir bikêrhatî bi xetereya hindiktirîn peyda dike.

24/7 bazirganiya cryptocurrency. Dema ku hûn radizên, em bazirganiyê dikin.

Sazkirina 10 hûrdemî bi avantajên girîng. Manual bi kirînê re tê pêşkêş kirin.

79% Rêjeya Serkeftinê. Encamên me dê we kêfxweş bike.

Her meh heya 70 bazirganî. Zêdetirî 5 cot hene.

Aboneyên mehane bi 58 £ dest pê dikin.

L2T Tiştek

TÊLXIRAM

Encam

"Ez bi rastî bazirganî dikim ji ber ku ez gelek dersên girîng ên jiyanê jê fêr dibim. Bazirganî ji min re dibe alîkar ku ez xwe nas bikim. Ew ji min re dibe alîkar ku ez bifikirim ka çima ez ji tiştan bawer dikim û çima ez tiştan dikim. " - Van Eekelen

Nav: Michael Platt
Dîroka Jidayikbûnê: 12 Kanûn 1968
Neteweyî: Brîtanî
Pîşe: Firotgeha Hedge titan

Pêşveçûnî
Michael li Preston, Englandngilîztan ji dayik bû, beşdarî Dibistana Aborî ya Londonê bû û BSc bi rûmet wergirt. Ew ji dapîra xwe ya ku veberhêner bû bandor bû. Bi alîkariya dapîra xwe, wî piyên xwe şil kirin û xeniqand. Wî di sala 1991 -an de li JP Morgan dest bi xebatê kir, ku bû rêvebirê kargêriyê yê berpirsê veberhênana nirxê. Wî sûd ji kêşe û derfetên ku li JP Morgan dîtî girt.

Wî di sala 2000-an de BlueCrest Capital Management LLP-ê damezrand, û ew pargîdanî naha sêyemîn pargîdaniya hedge fona herî mezin a Ewropayê ye. Fîrma 30 mîlyar lîre birêve dibe û 350 xebatkarên wê hene. Ew bi piranî nêzîkatiyên bazirganiya sîstematîkî bikar tînin, bernameyên computerê bikar tînin da ku nêzîkatiyan hêsantir bikin.
Di Nîsana 2015 -an de, nirxê Michael 1.5 mîlyar £ (3.5 mîlyar $) bû. Zewicî ye û niha li Cenevreya Swîsreyê dijî. Ew evîndarek dilxwaz ê huner û wêneyan e.

Insights

1. Gava ku hûn di jiyanê de biryarên kêrhatî digirin, tevî danûstendinê, hûn ê bi hêsanî têra xwe biqedin. Hûn ne hewce ne ku li dû drav hewl bidin. Wê hingê hûn ê bazirganiyê wekî çalakiyek balkêş, ne karekî giran bibînin. Di dawiyê de, hûn ê ew qas dewlemend bin heya ku dravê mezin ji we re ew qas ne girîng be. Mînakî, Michael Platt ew qas dewlemend bûye ku wî carekê pêşniyara George Soros red kir. Vê paşîn dixwest ku ew ji zêdetirî 1 mîlyar dolar ji bo lêçûnek rêveberiya 0.5% û lêçûnek performansê 10% îdare bike. Lê Michael got veberhênerên wî amade ne ku xercên birêvebirinê% 2 û heqê performansê% 20 bidin. Gelek pisporên bêhêvî dê li ser pêşnîyariyek wusa bisekinin.

2. Ji kerema xwe vegotina li binê vê beşê bibînin. Kontrolkirina xetereyê ji bo karîyera weya herheyî wekî bazirganek zehf girîng e. Ew bîmeya jiyana we ye. Michael qebûl dike ku rêveberiya xetereyê tiştê herî girîng e. Li bazarên hirçê, gelek fon têk çûn û şewitîn, nemaze dema ku ew di sala 2008 -an de rûbirûyê krîza krediyê bûn. Lêbelê Michael salê bi%6 qedand. Wî ji windabûnê dûr ket û tewra jî qezencek piçûk kir. Kesên ku wenda bûne hûn dixwazin çi bêjin?

3. Guhdarî bike! Gûhdarkirin! Lîstikvanên ku difikirin bêaqil e ku meriv ji bazirganiyê kêmtir ji 1% rîsk bike. Kontrolkirina xetereyê tiştek e ku divê di bazirganiyê de were sepandin. Yek ji razên BlueCrest ev e ku pê ewle bine ku her bazirganek wan ji% 3 daketinê dernakeve, an ew ji% 50 portfoliyoya ku ew birêve dibin bêpar in. Daketinek din a% 3 (bi tevahî 6% dike) dê bibe sedem ku bazirganek hemî dabeşkirina portfoliyoya xwe rakirin. Ger ku were dîtin ku rêbaza bazirganiya wan xwekujî ye, dibe ku ew karê xwe jî winda bikin. Ez nuha% 0.25% hesabê xwe ji bo bazirganiyê xeternak dikim, û ji ber vê yekê ez ê hewce bikim ku 12 bazirganî li pey hev winda bikim berî ku ez% 3 daketim. Ev ji bo saxbûnê planek baş e.

4. Gelek kesên ku jê re tê gotin pispor li wir şîretê dikin ku alîkariya kesên din dike ku drav bidin, lê ne xwe. Ramanên ji pisporan hêja ne ji ber ku hûn dikarin jê sûd werbigirin, berî ku pispor bixwe wiya bikin (dibe ku ew wiya jî nekin). Hûn dikarin bi rastî ji şîroveyên ku ji hêla wan pisporên bazirganiyê ve têne kirin sûd werbigirin.

5. Stratejiyên serketinê hene, û hûn hewce ne ku yek ji wan bibînin ji bo ku hûn bigihîjin azadiya darayî ya dawîn, di encama qezencên domdar ên li sûkan de. Fona Navneteweyî ya BlueCrest Capital ji destpêka xwe ve salek negatîf nebû - her çend hin sal ji yên din çêtir bûn. Mînakî, fonê di sala 41 -an de% 2009 qezenc kir, tenê bi sedan mîlyon dolar xerc wergirt.
6. Leda Braga, ku di yek ji pirtûkên min ên paşîn de hatî xuyang kirin, hevkarê Michael li BlueCrest e. Ew fonek bi navê BlueTrend birêve dibe. Ew bazirganek pro ye, û ew ji BlueCrest re bereket bûye. Hişên mezin mîna hev difikirin, çimkî mîna dê mîna xwe bikişîne. Wekî hevkarek we bazirganek baş heye?

7. Serkeftin bêtir serkeftinê dikişîne. Hûn çiqas serfiraz bin, ew qas veberhêner hûn ê bikişînin û hûn ê dewlemendtir bibin. Ji ber ku BlueCrest di sala 4 -an de 2008 mîlyar dolar qezenc kir, wan nêzî 5 mîlyar dolar veberhênana zêde wergirt. Lê vê yekê zanibin: hûn çiqas têk biçin, ew qas veberhêner we winda dikin û hûn belengaz dibin. Ji ber vê yekê divê hûn zanibin hûn çi dikin.

8. Michael digel veberhênerên xwe dravê xwe bet dike. Çi ramanek bazirganî ya baş e! Yek pisporê bazirganiyê carekê şîret kir ku ger dravê rêvebirên fonan bi portfolên ku ew birêve dibin ve girêdayî be, dê bazirganên xapînok tune bin. Gava ku kesek fonek bazirganî dike ku bi tevahî ji xerîdarên wê/wî re ye, dibe ku ew bêne ceribandin ku xemsar bin ji ber ku ew ne dravê wan e.

9. Kê te teşwîq kir ku hûn bibin bazirgan? Pêdivî ye ku hûn her dem spasdarê kesekî weha bin, bêyî ku hûn niha wekî bazirganek bi çi re rû bi rû ne. Theîreta ji bo destpêkirina bazirganiyê bi rastî şîretek mîlyar dolar e. Michael ji pîrika xweya paşîn îlham û cesaret girt, û ew naha mîlyarder e. Ez her û her spasdarê apê xwe me ku şîret li min kir ku bibim bazirgan.

10. Bavê Michael endezyar bû, û ji ber vê yekê Michael dixwest ku endezyariyê bixwîne. Ji nişka ve, wî fikra xwe guherand û li şûna wê aboriyê xwend. Vê yekê ew ji bo karê li pêş amade kir. Endezyar jî dikarin bibin spekulatorên serketî; her çend ders ev e ku meriv ne hewce ye ku her dem dest bi kariyera ku bavê xwe jê hez dike bike, nemaze ku ew ji kariyerê hez nake.
11. Michael piçûk dest pê kir û naha ew mezintir e. Ji kerema xwe ji vê yekê fêr bibin. Dema ku performansa we baş be, hûn ê di demek kurt de demek ew qas serfiraz bistînin. Fîrmaya Michael naha bi pêbaweriyek bilind tê hesibandin, tewra ji yên ku berî wan karsaziya rêveberiya fonê dane dest pê kirin. Ew bi rastî destkeftiyek îdeal e. Ji kerema xwe ji wê fêr bibin.

Xelasî:
Bazirganek dadperwer li ser pêlan tevnegere, çi dibe bila bibe. Li gorî Joe Ross of Tradingeducators.com, ji hêla fîzîkî ve, pêdivî ye ku hûn bandora potansiyel a ku bazirganiyek wenda dibe ku li ser balansa hesabê we bike kêm bikin. Ger hûn li ser bazirganiyek yek pir tişt winda bikin, ew ê bişewite. Lê heke hûn sermiyana ku hûn li ser bazirganiyek yek xeternak dikin sînordar bikin, ew ê qet zirarê neke. Hûn dikarin xwe bi hêsanî hildin û bazirganiya paşîn bikin. Gava ku bandora rastîn li ser balansa hesabê we hindik be pir hêsantir e ku hûn gav bavêjin.

Ev beş bi vegotinek ji Michael ve diqede. Ji kerema xwe bifikirin. Emniyet yekem!

"Min çu carî ji sedî 3 kêm nekiriye ... Ego bi vî rengî ye ku hûn di vî karsaziyê de drav winda dikin. Min bazirganiyek danî ser xwe, û ger ew yekser dest bi xebatê neke, ez rêzê li çalakiya buhayê digirim û wê zû qut dikim. "

Ji, "Nerînên li ser hişmendiya Super Bazirganan"