Servei de copy trading. El nostre Algo obre i tanca automàticament les operacions.
L'algo L2T proporciona senyals altament rendibles amb un risc mínim.
Comerç de criptomonedes les 24 hores del dia. Mentre dorms, negociem.
Configuració de 10 minuts amb avantatges substancials. El manual es proporciona amb la compra.
Taxa d'èxit del 79%. Els nostres resultats us emocionaran.
Fins a 70 operacions al mes. Hi ha més de 5 parells disponibles.
Les subscripcions mensuals comencen a partir de 58 £.
INTRODUCCIÓ
És una d'aquestes preguntes que alguns es pregunten... però tothom té massa por de fer-ho. (Com el nom del vostre veí després de dir el bon dia durant els últims sis mesos.)
Sobretot tenint en compte l'aparent omnipresència, importància i prestigi de la Reserva Federal en l'economia nord-americana.
Posar-ho en dubte la rellevància de la Fed als mitjans financers equival a demanar jalapeños (o pinya!) a la pizza...
Blasfèmia.
Però avui ho farem exactament. (La Fed, per ser clar. La nostra pizza segueix sent pura.)
A continuació, el company Jim Rickards pirateja l'arrel i pregunta:
"El Sistema de la Reserva Federal realitza una funció útil en termes de creixement econòmic, estabilitat financera o creació de llocs de treball?"
Les seves respostes et poden sorprendre.
Consulta'l més avall.
Segueix llegint." – Chris Campbell
Per què fins i tot necessitem la Fed?
Amb comentaris interminables sobre la política de la Fed que ofereix "estímul" o "reducció de l'atur" o "combatre la inflació", sorprenentment hi ha pocs comentaris sobre si la Fed pot fer alguna d'aquestes coses.
I, si poden, si ho fan bé. Gairebé ningú es fa la pregunta de si fins i tot necessitem un sistema de la Reserva Federal en primer lloc, i si és així, per què.
L'"estímul" alimentat no és un estímul
L'evidència empírica de l'eficàcia de la Fed és clara. La Fed no pot estimular l'economia. Només cal considerar el període del 2009 al 2019. Durant aquests deu anys, l'economia nord-americana s'estava recuperant de la Gran Recessió del 2007-2009. Això va incloure un intens pànic financer al llarg del 2008 amb els fracassos seqüencials de Bear Stearns, Fannie. Mae, Freddie Mac, Lehman Brothers i AIG.
També vam experimentar els gairebé fracassos de Goldman Sachs i Morgan Stanley, que van ser els següents dòminos que van caure fins que la Fed els va convertir en holdings bancàries i els va rescatar juntament amb Citi, Wells Fargo i JP Morgan.
El creixement mitjà anual del PIB en totes les recuperacions des de la Segona Guerra Mundial va ser lleugerament superior al 4.2%. El creixement mitjà anual del PIB en totes les recuperacions des de 1980 va ser del 3.75%. El creixement mitjà anual del PIB durant la recuperació 2009-2019 va ser del 2.1%.
Aquesta va ser la recuperació més feble de la història dels Estats Units.
Va arribar en un moment en què la Fed va ampliar el seu balanç de 800 milions de dòlars a 4.5 bilions de dòlars mitjançant l'ús de la flexibilització quantitativa ("QE") en programes coneguts com a QE1, QE2, QE3, QE4 i, sincerament, hem perdut el compte del QE des de llavors.
Poques vegades ja escolteu el terme "QE". Això és perquè no funciona. Nombrosos articles de recerca d'economistes de la Fed i no federats han arribat a aquesta conclusió. En resum, la impressió de diners de la Fed ho fa no contribueix al creixement i no és estimulant.
El mateix passa amb les retallades de tipus d'interès. Recordeu la política de tipus d'interès zero (ZIRP)? La Fed va mantenir els tipus d'interès a zero des del desembre del 2008 fins al desembre del 2015, i després amb prou feines els va apujar fins al 2017. Aquest període de ZIRP es solapa amb el creixement anèmic de la recuperació del 2009 al 2019. De nou, aquesta és una forta evidència que ZIRP ha cap poder estimulant.
Passen recessions i expansions; formen part del cicle econòmic. Però, la Fed té poc a veure amb ells. Els cicles econòmics estan impulsats per esdeveniments macro com ara mobilitzacions de postguerra, xocs de subministrament, política fiscal, pandèmies, errors regulatoris, confiança dels consumidors, avenços tecnològics i dades demogràfiques.
La Fed és bona per danyar l'economia
La Fed té poc a veure amb cap d'aquests impulsors. De fet, tota la història de la Fed és un error polític rere un altre en termes de lectura errònia dels indicadors del cicle econòmic.
La Fed va provocar clarament la Gran Depressió mitjançant l'enduriment de la política monetària entre 1927 i 1929 abans de la caiguda de la borsa d'octubre de 1929. La Fed va allargar aquesta recessió mantenint la política massa ajustada.
Els EUA van sorgir de la primera recessió (1929-1932) de la Gran Depressió quan FDR va devaluar el dòlar davant l'or el 1933. La borsa va repuntar amb força entre 1933 i 1936, però la Fed va tornar a equivocar-se en endurir la política el 1937, cosa que va provocar una forta recessió el 1937-1938.
Va ser aquesta seqüència de dues recessions amb la segona abans que ens haguéssim recuperat de la primera la que va convertir tot el període en la Gran Depressió (1929-1940). Una conclusió és que la Fed té una capacitat limitada per ajudar l'economia, però és bastant bona per danyar-la.
Curiosament, els EUA han tingut tres bancs centrals i llargs períodes sense cap banc central. A partir de George Washington el 1789, els EUA no van tenir banc central fins al 1791. Aquell any, el primer banc central nord-americà anomenat Banc dels Estats Units, més conegut com el Primer Banc dels Estats Units, va ser constituït pel Congrés dels EUA. Va ser nolejat durant 20 anys fins al 1811.
El primer banc dels Estats Units no va establir la política monetària ni els tipus d'interès, no va regular altres bancs, no va tenir excés de reserves i no va actuar com a prestador d'últim recurs.
Però es va permetre prestar diners al govern dels Estats Units, i aquest era el punt. El First Bank podria facilitar l'èxit del pla d'Alexander Hamilton d'emetre deute públic i posar en marxa el seu nou mercat de bons governamentals demostrant que els EUA era un prestatari solvent. En aquest sentit, va ser un èxit.
La carta del primer banc no va ser renovada pel Congrés el 1811. Aquest segon període sense banc central als EUA no va durar gaire. La guerra de 1812, que es va lliurar entre 1812 i 1815, va posar una forta pressió sobre el finançament dels EUA. El deute nacional dels EUA va passar de 45 milions de dòlars el 1812 a 127 milions de dòlars el 1815.
Aquesta situació financera estressant va convèncer molts polítics, inclòs el president James Madison, de donar suport a la creació del Segon Banc dels Estats Units. Va ser nolegit per una llei del Congrés el 1816 per un període de vint anys. El segon banc va començar a operar a Filadèlfia el 7 de gener de 1817. La figura principal del segon banc va ser Nicholas Biddle de Filadèlfia, que va ser president del banc de 1823 a 1836.
El Segon Banc va tenir un començament difícil fent una política monetaria fàcil el 1817 i el 1818, que va provocar un auge i una caiguda de la terra que van acabar amb el Pànic de 1819. Aleshores, el banc va endurir l'oferta monetària, cosa que va provocar una recessió prolongada, atur , i la caiguda dels preus de les propietats.
No va ser fins que Nicholas Biddle es va convertir en president del banc l'any 1823 que el Segon Banc va aconseguir la política de manera uniforme. A Biddle se li atribueix la creació d'una moneda sòlida i una política monetària moderada entre 1823 i 1833, que va ajudar els EUA a donar suport a una economia en expansió durant aquest període.
Andrew Jackson es va convertir en president dels Estats Units el 1829 i immediatament es va proposar destruir el Segon Banc. El seu estatut estava previst que expirés el 1836. El recarter del banc es va convertir en un tema central a les eleccions de 1832 en una lluita anomenada Guerra del Banc.
Jackson va guanyar la reelecció. Va atacar el banc retirant dipòsits federals i desviant nous ingressos federals a bancs privats seleccionats. Jackson va vetar el projecte de llei de recarregament i el veto es va mantenir. El Segon Banc va deixar d'existir amb una carta federal el febrer de 1836.
Durant 77 anys, entre 1836 i 1913, els EUA no van tenir un banc central. No hi ha dubte que aquest va ser un dels períodes de prosperitat econòmica més grans i llargs de la història del món.
Hi va haver setze recessions durant aquest període i sis pànics financers (1857, 1873, 1893, 1896, 1907 i 1910). Tot i així, la tendència general de creixement va ser positiva i aquest creixement no va ser, en general, inflacionista i impulsat per la innovació tecnològica. Aquests incloïen els ferrocarrils, el telègraf, el telèfon, l'equip agrícola, l'automòbil, els gratacels, l'electricitat i els cables transoceànics.
Les recessions han estat tan freqüents amb els bancs centrals com sense. En els 110 anys transcorreguts des de la creació de la Reserva Federal el 1913, els EUA van patir 20 recessions o depressions i cinc pànics financers (1929, 1987, 1994, 1998 i 2008).
Durant els 77 anys sense banc central (1836-1913), hi va haver una recessió cada 4.8 anys de mitjana. Durant els 110 anys des de la creació de la Reserva Federal (1913-2023), hi ha hagut una recessió cada 5.5 anys. (Una decisió que el primer semestre del 2022 va ser una recessió basada en dos trimestres consecutius de creixement en descens, i l'aparició d'una nova recessió aquest any reduiria aquesta freqüència a una recessió cada 5.0 anys).
Aquesta no és una diferència estadísticament significativa en una sèrie de temps de 187 anys, sobretot tenint en compte la gravetat de la Gran Depressió (1929-1940), que va passar a la Fed. El resultat és una alta correlació entre la freqüència de recessió amb i sense banc central.
El veritable secret darrere de la Reserva Federal
Això suggereix que la Fed i les seves polítiques de tipus d'interès tenen molt poc a veure amb les recessió. Les recessions estan impulsades pel cicle econòmic i la política fiscal. La Fed pot empitjorar les recessions, però no pot curar-les. L'economia ho fa per si mateixa.
A primera vista, no necessitem una Reserva Federal per fixar els tipus d'interès. El mercat sembla que fa un bon treball fixant les tarifes per si mateix. No necessitem una Reserva Federal per evitar les recessions, ja que es produeixen amb freqüència per motius que no tenen res a veure amb la Fed. No necessitem una Reserva Federal per assegurar el creixement, ja que els EUA van tenir un creixement espectacular entre 1836 i 1913 sense un banc central.
Si la Reserva Federal no té un propòsit important a l'hora d'establir tipus d'interès, prevenir recessió o assegurar el creixement, per què tenim una Reserva Federal?
La resposta es remunta a una estranya seqüència d'esdeveniments del 1906 al 1913. Aquests esdeveniments revelen el propòsit real i el secret real de la Reserva Federal.
El 18 d'abril de 1906 es va produir un gran terratrèmol i un incendi que van devastar la ciutat de San Francisco. Més de 3,000 persones van morir i més del 80% de la ciutat va ser destruïda. Les companyies d'assegurances van començar immediatament a liquidar actius per recaptar efectiu per cobrir els sinistres esperats.
Aquesta venda va posar estrès als bancs de Nova York i la Borsa de Nova York i altres mercats financers de l'est. La combinació de l'estrès de liquiditat del terratrèmol de San Francisco i la pèrdua de confiança per l'enfonsament de la Knickerbocker Trust Company a Nova York va provocar córrer bancs.
En el punt àlgid del pànic el 19 d'octubre de 1907, Pierpont Morgan, el banquer més famós d'Amèrica i cap de JP Morgan & Co., va començar una sèrie de reunions a la seva pedra rojiza de la ciutat de Nova York, a la cantonada del carrer 36 amb Madison. principals banquers i funcionaris governamentals. A través del seu lideratge, Pierpont Morgan va salvar gairebé per si sol el sistema bancari nord-americà.
El misteriós viatge a l'illa Jekyll
Immediatament després del pànic de 1907, banquers i polítics van començar a fer les preguntes òbvies. Què passaria en el pròxim pànic? Pierpont Morgan no viuria per sempre. (De fet, Morgan va morir a Roma el 1913). Qui salvaria el sistema la propera vegada que els bancs estiguessin a la vora del col·lapse?
Els principals banquers van decidir que calia un nou banc central. Idealment, aquest banc seria propietat d'ells mateixos, però tindria el suport del govern dels EUA en forma de poder emetre moneda. El més important és que aquest banc central podria actuar com a prestador d'últim recurs als bancs privats dels EUA.
El senador nord-americà Nelson Aldrich (R-RI) es va convertir en el defensor polític d'un nou banc central. El 1910, Aldrich va organitzar un viatge secret a un exclusiu club privat a l'illa de Jekyll, Geòrgia.
Al viatge es van incloure Frank A. Vanderlip (president del National City Bank que representa els interessos de Rockefeller), Paul Warburg (soci de Kuhn, Loeb que representa els interessos de Jacob Schiff i les finances europees), Henry Davison (soci de JP Morgan & Co. representant els interessos de Morgan), Abram Andrew (economista i secretari adjunt del Tresor en representació del govern dels EUA) i Benjamin Strong (vicepresident de Bankers Trust i futur cap del Banc de la Reserva Federal de Nova York).
Al llarg d'una setmana, aquest grup va escriure el que més tard esdevingué la Llei de la Reserva Federal. Aleshores era conegut com el Pla Aldrich.
El grup sabia que els nord-americans havien odiat els bancs centrals des de la desaparició del Segon Banc dels Estats Units el 1836. Per això no van anomenar la seva creació un banc central o el Banc dels Estats Units.
Anotar-ho Reserva Federal era alhora enganyós i anodí. Va trigar uns quants anys a promulgar-ho, però finalment el president Woodrow Wilson va signar la Llei els darrers dies de 1913. La Fed ha estat amb nosaltres des d'aleshores.
Fins al dia d'avui són propietat dels dotze bancs regionals de la Reserva Federal en privat pels bancs de cada regió. La direcció la proporciona la Junta de Governadors del Sistema de la Reserva Federal designada pel president dels EUA i amb seu a Washington DC. El sistema global és un híbrid perfecte d'interessos públics i privats.
El propòsit real de la Reserva Federal no té res a veure amb ajudar l'economia, fixar els tipus d'interès, reduir l'atur o qualsevol dels altres propòsits polítics que escolteu i llegiu. El propòsit real i el secret de la Fed és rescatar els bancs amb diners del govern. Els banquers tenen les mans a la impremta.
Per tant, la resposta curta és que els EUA no necessiten un banc central. Els EUA es van quedar bé sense un durant 77 anys, des del 1836 fins al 1913. La Fed no pot estimular l'economia. La Fed no provoca el cicle econòmic (però pot empitjorar les coses i sovint ho fa). La Fed no pot crear llocs de treball.
La Fed només existeix per donar als banquers el control dels diners i per rescatar-se una vegada cada deu anys. Tot el que escolteu sobre estímuls, creació d'ocupació, tipus d'interès, estabilitat financera i molt més és només soroll. La propera severa recessió pot obligar finalment alguns a fer preguntes difícils i a tallar les ales de la Fed. Simplement no hi compti.
autor: Jim Rickards
font: AltucherConfidential.com
- Corredor
- Dipòsit mínim
- Puntuació
- Visita el agent
- Plataforma de comerç Cryptocurrency guardonada
- Dipòsit mínim de 100 $,
- FCA i Cysec regulats
- 20% de bonificació de benvinguda de fins a 10,000 $
- Dipòsit mínim de 100 dòlars
- Verifiqueu el vostre compte abans d’abonar la bonificació
- Més de 100 productes financers diferents
- Invertiu des de tan sols 10 dòlars
- És possible la retirada el mateix dia
- Els costos comercials més baixos
- 50% Bo de Benvinguda
- Assistència premiada les 24 hores
- Compte de Fund Moneta Markets amb un mínim de 250 $
- Opteu mitjançant el formulari per reclamar la vostra bonificació de dipòsit del 50%
