Услуга за тргување со копии. Нашиот Algo автоматски отвора и затвора занаети.
L2T Algo обезбедува високо профитабилни сигнали со минимален ризик.
24/7 тргување со криптовалути. Додека вие спиете, ние тргуваме.
Поставување од 10 минути со значителни предности. Прирачникот е даден со купувањето.
79% стапка на успех. Нашите резултати ќе ве возбудат.
До 70 занаети месечно. Достапни се повеќе од 5 пара.
Месечните претплати започнуваат од 58 фунти.
ВОВЕД
Тоа е едно од оние прашања што некои луѓе ги прашуваат... но секој премногу се плаши да го постави. (Како името на вашиот сосед откако кажа добро утро во последните шест месеци.)
Особено со оглед на навидум сеприсутноста, важноста и престижот на Федералните резерви во американската економија.
Да се доведе во прашање релевантноста на ФЕД во финансиските медиуми е еквивалентно на барање халапенос (или ананас!) на пица…
богохулење.
Но, денес ќе го направиме токму тоа. (ФЕД, да бидеме појасни. Нашата пица останува чиста.)
Подолу, колегата Џим Рикардс хакира во коренот и прашува:
„Дали Федералниот резервен систем врши корисна функција во однос на економскиот раст, финансиската стабилност или создавањето работни места?
Неговите одговори може да ве изненадат.
Проверете го подолу.
Продолжи да читаш." - Крис Кембел
Зошто дури ни е потребна ФЕД?
Со бескрајни коментари за политиката на ФЕД кои обезбедуваат „стимул“ или „намалување на невработеноста“ или „борба против инфлацијата“, има изненадувачки малку коментари за тоа дали Банката на федерални резерви навистина може да направи некоја од тие работи.
И, ако можат, дали добро ќе ја завршат работата. Речиси никој не го поставува прашањето дали воопшто ни е потребен федерален резервен систем, и ако е така, зошто.
„Стимулот“ на ФЕД не е стимул
Емпириските докази за ефикасноста на ФЕД се јасни. ФЕД не може да ја стимулира економијата. Треба само да се земе предвид периодот од 2009 до 2019 година. Во текот на тие десет години, американската економија се опоравуваше од големата рецесија од 2007 до 2009 година. Ова вклучуваше интензивна финансиска паника во текот на 2008 година со последователните неуспеси на Bear Stearns, Fannie Меј, Фреди Мек, Леман Брадерс и АИГ.
Исто така, ги доживеавме речиси неуспесите на Голдман Сакс и Морган Стенли, кои беа следните домино што паднаа додека ФЕД не ги претвори во банкарски холдинг компании и не ги спаси заедно со Сити, Велс Фарго и ЈП Морган.
Просечниот годишен раст на БДП во сите закрепнувања од Втората светска војна беше малку над 4.2%. Просечниот годишен раст на БДП во сите опоравувања од 1980 година беше 3.75%. Просечниот годишен раст на БДП во закрепнувањето од 2009 до 2019 година беше 2.1%.
Ова беше најслабото закрепнување во историјата на САД.
Тоа дојде во време кога ФЕД го прошири својот биланс од 800 милијарди долари на 4.5 трилиони долари преку употреба на квантитативно олеснување („QE“) во програмите познати како QE1, QE2, QE3, QE4, и искрено го изгубивме бројот на QE од тогаш.
Веќе ретко го слушате терминот „QE“. Тоа е затоа што не функционира. До тој заклучок дојдоа бројни истражувачки трудови на економисти на ФЕД и кои не се на ФЕД. Накратко, печатењето на пари на ФЕД го прави тоа не придонесува за раст и не е стимулативен.
Истото важи и за намалувањето на каматните стапки. Се сеќавате на политиката на нулта каматна стапка (ZIRP)? ФЕД ги држеше каматните стапки на нула од декември 2008 до декември 2015 година, а потоа едвај ги зголеми до 2017 година. Тој период на ZIRP се поклопува со анемичниот раст во закрепнувањето од 2009 до 2019 година. нема стимулативна моќ.
Се случуваат рецесии и експанзии; тие се дел од деловниот циклус. Но, Банката на федерални резерви има малку врска со нив. Деловните циклуси се водени од макро настани како што се повоени мобилизации, шокови во снабдувањето, фискалната политика, пандемии, грешки во регулативата, довербата на потрошувачите, технолошките откритија и демографијата.
ФЕД е добар во оштетувањето на економијата
Банката на федерални резерви има малку врска со некој од тие двигатели. Всушност, целата историја на Банката на федерални резерви е една по друга грешка во политиката во однос на погрешно читање на индикаторите за деловниот циклус.
Банката на федерални резерви јасно ја предизвика Големата депресија со затегнување на монетарната политика во 1927 - 1929 година пред падот на берзата во октомври 1929 година. ФЕД ја продолжи таа рецесија држејќи ја политиката премногу цврста.
САД излегоа од првата рецесија (1929-1932) на Големата депресија кога ФДР го девалвираше доларот во однос на златото во 1933 година. Берзата силно се зголеми од 1933 до 1936 година, но ФЕД повторно погреши со заострување на политиката во 1937 година, што доведе до остра рецесија во 1937-1938 година.
Токму оваа низа од две рецесии, при што втората се случи пред да се опоравиме од првата, го претвори целиот период во Голема депресија (1929-1940). Еден заклучок е дека Банката на федерални резерви има ограничена способност да и помогне на економијата, но е доста добра во нејзиното оштетување.
Интересно е што САД имаа три централни банки и долги периоди без централна банка. Почнувајќи со Џорџ Вашингтон во 1789 година, САД немаа централна банка до 1791 година. Бил изнајмен 20 години до 1811 година.
Првата банка на Соединетите Американски Држави не поставуваше монетарна политика или каматни стапки, не регулираше други банки, не чуваше вишок резерви и не дејствуваше како заемодавател во краен случај.
Но, беше дозволено да се позајмуваат пари на владата на Соединетите Американски Држави, и тоа беше поентата. Првата банка може да го олесни успехот на планот на Александар Хамилтон да издаде државен долг и да го отфрли неговиот нов пазар на државни обврзници со тоа што ќе покаже дека САД се кредитоспособен заемопримач. Во тој поглед, тоа беше успех.
Повелбата на Првата банка не беше обновена од Конгресот во 1811 година. Овој втор период на ниту една централна банка во САД не траеше долго. Војната од 1812 година, која се водеше од 1812 до 1815 година, го оптоваруваше американското финансирање. Државниот долг на САД се зголеми од 45 милиони долари во 1812 година на 127 милиони долари во 1815 година.
Оваа стресна финансиска ситуација убеди многу политичари, вклучително и претседателот Џејмс Медисон, да го поддржат создавањето на Втората банка на САД. Таа беше изгласана со акт на Конгресот во 1816 година за период од дваесет години. Втората банка започна со работа во Филаделфија на 7 јануари 1817 година. Водечка фигура во Втората банка беше Николас Бидл од Филаделфија, кој беше претседател на банката од 1823 до 1836 година.
Втората банка започна грубо со водење политика на лесни пари во 1817 и 1818 година, што доведе до бум и пропаѓање на земјиштето што заврши со паниката од 1819 година. Банката потоа ја заостри понудата на пари, што предизвика продолжена рецесија, невработеност , и паѓање на цените на имотот.
Дури откако Николас Бидл стана претседател на банката во 1823 година, Втората банка доби политика на изедначена јазичка. Бидл е заслужен за создавање здрава валута и умерена монетарна политика од 1823 до 1833 година, што им помогна на САД да ја поддржат растечката економија во тој период.
Ендрју Џексон стана претседател на САД во 1829 година и веднаш тргна да ја уништи Втората банка. Нејзината повелба требаше да истече во 1836 година. Речартирањето на банката стана централно прашање на изборите во 1832 година во борбата наречена Војна на банките.
Џексон победи на реизбор. Тој ја нападна банката со повлекување на федералните депозити и пренасочување на новите федерални приходи кон одредени приватни банки. Џексон стави вето на законот за речартер и ветото беше потврдено. Втората банка престана да постои со федерална повелба во февруари 1836 година.
За 77 години од 1836 до 1913 година, САД немаа централна банка. Несомнено е дека ова беше еден од најголемите и најдолгите периоди на економски просперитет во историјата на светот.
Имаше шеснаесет рецесии во овој период и шест непосредни финансиски паники (1857, 1873, 1893, 1896, 1907 и 1910 година). Сепак, вкупниот тренд на раст беше позитивен и овој раст беше генерално неинфлаторен и поттикнат од технолошките иновации. Тие вклучуваат железници, телеграф, телефон, земјоделска опрема, автомобили, облакодери, електрична енергија и прекуокеански кабли.
Рецесиите беа исто толку чести со централните банки како и без. Во 110 години од создавањето на Федералните резерви во 1913 година, САД претрпеа 20 рецесии или депресии и пет целосни финансиски паники (1929, 1987, 1994, 1998 и 2008 година).
Во текот на 77-те години без централна банка (1836-1913), во просек имаше по една рецесија на секои 4.8 години. Во текот на 110 години од создавањето на Федералните резерви (1913-2023), има по една рецесија на секои 5.5 години. (Одлука дека првата половина од 2022 година беше рецесија врз основа на два последователни квартали на опаѓачки раст, а појавата на нова рецесија оваа година ќе ја намали таа фреквенција на една рецесија на секои 5.0 години).
Тоа не е статистички значајна разлика во временската серија од 187 години, особено со оглед на сериозноста на Големата депресија (1929-1940), што се случи на часовникот на ФЕД. Резултатот е висока корелација помеѓу зачестеноста на рецесиите со и без централна банка.
Вистинската тајна зад Федералните резерви
Ова сугерира дека ФЕД и нејзините каматни политики имаат многу малку врска со рецесиите. Рецесиите се поттикнати од деловниот циклус и фискалната политика. ФЕД може да ги влоши рецесиите, но не може да ги излечи. Економијата тоа го прави сама.
Навидум, не ни треба Федерални резерви за да ги одреди каматните стапки. Се чини дека пазарот добро ги поставува стапките сам. Не ни требаат Федерални резерви за да ги спречиме рецесиите бидејќи тие често се случуваат од причини кои немаат врска со ФЕД. Не ни треба Федерални резерви за да го осигураме растот бидејќи САД имаа спектакуларен раст од 1836 до 1913 година без централна банка.
Ако Федералните резерви немаат важна цел во одредувањето на каматните стапки, спречувањето на рецесиите или осигурувањето на растот, зошто воопшто имаме Федерални резерви?
Одговорот се враќа во чудна низа на настани од 1906 до 1913 година. Овие настани ја откриваат вистинската цел и вистинската тајна на Федералните резерви.
На 18 април 1906 година, имаше силен земјотрес и пожар што го уништи градот Сан Франциско. Над 3,000 луѓе загинаа, а над 80% од градот беше уништен. Осигурителните компании веднаш почнаа да ги ликвидираат средствата за да соберат готовина за да ги покријат очекуваните штети.
Оваа продажба стави стрес на банките во Њујорк и на Њујоршката берза и на другите финансиски пазари на исток. Комбинацијата на стресот за ликвидност од земјотресот во Сан Франциско и губењето на довербата од колапсот на Knickerbocker Trust Company во Њујорк доведоа до банкарски работи.
Во екот на паниката на 19 октомври 1907 година, Пиерпонт Морган, најпознатиот банкар во Америка и шеф на JP Morgan & Co., започна серија состаноци во неговиот градски камен во Њујорк, на аголот на 36-та улица и Медисон со врвни банкари и владини функционери. Преку неговото водство, Пиерпонт Морган речиси сам го спаси американскиот банкарски систем.
Мистериозното патување до островот Џекил
Веднаш по Паниката од 1907 година, банкарите и политичарите почнаа да ги поставуваат очигледните прашања. Што би се случило во следната паника? Пиерпонт Морган не би живеел вечно. (Всушност, Морган почина во Рим во 1913 година). Кој би го спасил системот следниот пат кога банките ќе бидат на работ на колапс?
Врвните банкари одлучија дека е потребна нова централна банка. Идеално, оваа банка би била во сопственост на самите нив, но би ја имала поддршката од американската влада во форма на можност за издавање валута. Што е најважно, оваа централна банка ќе може да дејствува како последна инстанца заемодавач на приватните американски банки.
Американскиот сенатор Нелсон Олдрич (Р-РИ) стана политички шампион на новата централна банка. Во 1910 година, Олдрич организирал тајно патување во ексклузивен приватен клуб на островот Џекил, Џорџија.
Вклучени на патувањето беа Френк А. Вандерлип (претседател на Националната градска банка кој ги застапува интересите на Рокфелер), Пол Варбург (партнер во Кун, Лоеб кој ги застапува интересите на Џејкоб Шиф и европските финансии), Хенри Дејвисон (партнер во ЈП Морган и Ко. кој ги застапува интересите на Морган), Абрам Ендру (економист и помошник-секретар на Министерството за финансии кој ја претставува американската влада) и Бенџамин Стронг (потпретседател на Банкерс труст и иден шеф на Банката на федерални резерви на Њујорк).
Во текот на една недела, оваа група го напиша она што подоцна стана Закон за федерални резерви. Во тоа време бил познат како план на Олдрич.
Групата знаеше дека Американците ги мразеа централните банки уште од распаѓањето на Втората банка на Соединетите држави во 1836 година. Затоа тие не го нарекоа нивното создавање централна банка или Банката на Соединетите држави.
Да се нарече Федерални резерви беше и измамен и анодин. Беа потребни неколку години за да се донесе ова во закон, но Законот конечно беше потпишан од претседателот Вудро Вилсон во последните денови од 1913 година. ФЕД е со нас оттогаш.
До денес се во сопственост на дванаесетте регионални Банки на Федералните резерви приватно од страна на банките во секој регион. Упатството го обезбедува Одборот на гувернери на Федералниот резервен систем назначен од американскиот претседател и со седиште во Вашингтон. Целокупниот систем е совршен хибрид на јавни и приватни интереси.
Вистинската цел на Федералните резерви нема никаква врска со помагање на економијата, поставување каматни стапки, намалување на невработеноста или која било друга цел на политиката за која слушате и читате. Вистинската цел и тајната на ФЕД е да ги спасува банките користејќи државни пари. Банкарите имаат рака на печатницата.
Значи, краткиот одговор е дека на САД не им треба централна банка. Соединетите Американски Држави беа добро без еден 77 години од 1836 до 1913 година. ФЕД не може да ја стимулира економијата. ФЕД не го предизвикува деловниот циклус (но може да ги влоши работите и често го прави). ФЕД не може да создава работни места.
Банката на федерални резерви постои само за да им даде на банкарите контрола над парите и да се спасуваат еднаш на секои десет години. Сè друго што слушате за стимулации, отворање работни места, каматни стапки, финансиска стабилност и повеќе е само бучава. Претстојната тешка рецесија може конечно да принуди некои да поставуваат тешки прашања и да ги скратат крилата на ФЕД. Само не сметајте на тоа.
автор: Џим Рикардс
извор: AltucherConfidential.com
- Брокер
- Мин депозит
- Резултат
- Посетете го брокерот
- Наградувана платформа за тргување со криптовалути
- 100 минимален депозит,
- FCA & Cysec регулирани
- 20% бонус за добредојде до 10,000 УСД
- Минимален депозит 100 $
- Потврдете ја вашата сметка пред да се кредитира бонусот
- Над 100 различни финансиски производи
- Инвестирајте од 10 долари
- Истовремено е можно повлекување
- Најниски трошоци за тргување
- 50% Добредојдовте бонус
- Наградувана поддршка од 24 часа
- Фонд Монета пазари сметка со минимум 250 американски долари
- Одлучете се со користење на формуларот за да побарате бонус од 50% за депозит
