សេវាកម្មសម្រាប់ការជួញដូរចម្លង។ Algo របស់យើងបើក និងបិទការជួញដូរដោយស្វ័យប្រវត្តិ។
L2T Algo ផ្តល់សញ្ញាផលចំណេញខ្ពស់ជាមួយនឹងហានិភ័យតិចតួចបំផុត។
ការជួញដូររូបិយប័ណ្ណឌីជីថល 24/7 ។ ខណៈពេលដែលអ្នកគេងយើងធ្វើពាណិជ្ជកម្ម។
ការរៀបចំ 10 នាទីជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើន។ សៀវភៅណែនាំត្រូវបានផ្តល់ជូនជាមួយនឹងការទិញ។
79% អត្រាជោគជ័យ។ លទ្ធផលរបស់យើងនឹងធ្វើឱ្យអ្នករំភើប។
រហូតដល់ 70 ពាណិជ្ជកម្មក្នុងមួយខែ។ មានច្រើនជាង 5 គូ។
ការជាវប្រចាំខែចាប់ផ្តើមនៅ£ 58 ។
សេចក្តីផ្តើម
វាជាសំណួរមួយក្នុងចំណោមសំណួរទាំងនោះ ដែលមនុស្សមួយចំនួនងឿងឆ្ងល់… ប៉ុន្តែអ្នករាល់គ្នាខ្លាចមិនហ៊ានសួរ។ (ដូចជាឈ្មោះអ្នកជិតខាងរបស់អ្នកបន្ទាប់ពីនិយាយអរុណសួស្តីអស់រយៈពេលប្រាំមួយខែកន្លងមក។ )
ជាពិសេសត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ Federal Reserve ហាក់បីដូចជាវត្តមាន សារៈសំខាន់ និងកិត្យានុភាពនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចអាមេរិក។
ដើម្បីហៅវាទៅជាសំណួរអំពីភាពពាក់ព័ន្ធរបស់ Fed នៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយហិរញ្ញវត្ថុគឺស្មើនឹងការស្នើសុំ jalapenos (ឬម្នាស់!) នៅលើភីហ្សា…
ការប្រមាថ។
ប៉ុន្តែថ្ងៃនេះ យើងនឹងធ្វើវាឱ្យប្រាកដ។ (Fed, ដើម្បីឱ្យច្បាស់លាស់។ ភីហ្សារបស់យើងនៅតែបរិសុទ្ធ។ )
ខាងក្រោមនេះ សហសេវិក Jim Rickards លួចស្តាប់ឫស ហើយសួរថា:
"តើប្រព័ន្ធបម្រុងសហព័ន្ធមានមុខងារមានប្រយោជន៍ទាក់ទងនឹងកំណើនសេដ្ឋកិច្ច ស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ ឬការបង្កើតការងារ?"
ចម្លើយរបស់គាត់អាចធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើល។
សូមពិនិត្យមើលវានៅខាងក្រោម។
អានបន្ត។” – លោក Chris Campbell
ហេតុអ្វីបានជាយើងសូម្បីតែត្រូវការ Fed?
ជាមួយនឹងការអត្ថាធិប្បាយគ្មានទីបញ្ចប់លើគោលនយោបាយរបស់ Fed ដែលផ្តល់ "ការជំរុញ" ឬ "ការកាត់បន្ថយភាពអត់ការងារធ្វើ" ឬ "ការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអតិផរណា" មានមតិយោបល់តិចតួចគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលថាតើ Fed ពិតជាអាចធ្វើរឿងទាំងនោះបានដែរឬទេ។
ហើយប្រសិនបើពួកគេអាចធ្វើបាន ថាតើពួកគេធ្វើការងារបានល្អឬអត់។ ស្ទើរតែគ្មាននរណាម្នាក់សួរសំណួរថាតើយើងថែមទាំងត្រូវការប្រព័ន្ធបំរុងសហព័ន្ធជាមុនសិន ហើយប្រសិនបើដូច្នេះ ហេតុអ្វី។
Fed "Stimulus" មិនមែនជាកត្តាជំរុញទេ។
ភស្តុតាងជាក់ស្តែងនៃប្រសិទ្ធភាពរបស់ Fed គឺច្បាស់លាស់។ ធនាគារកណ្តាលមិនអាចជំរុញសេដ្ឋកិច្ចបានទេ។ តម្រូវការមួយគិតតែពីរយៈពេលពីឆ្នាំ 2009 ដល់ឆ្នាំ 2019 ប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងអំឡុងពេលដប់ឆ្នាំនោះ សេដ្ឋកិច្ចអាមេរិកកំពុងងើបឡើងវិញពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏អស្ចារ្យក្នុងឆ្នាំ 2007 ដល់ឆ្នាំ 2009។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការភ័យស្លន់ស្លោផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងខ្លាំងក្នុងអំឡុងឆ្នាំ 2008 ជាមួយនឹងការបរាជ័យជាបន្តបន្ទាប់របស់ Bear Stearns, Fannie Mae, Freddie Mac, Lehman Brothers និង AIG ។
យើងក៏បានជួបប្រទះនឹងការបរាជ័យជិតៗរបស់ Goldman Sachs និង Morgan Stanley ដែលជាដូមីណូបន្ទាប់ដែលត្រូវធ្លាក់ចុះរហូតដល់ Fed បានប្រែក្លាយពួកគេទៅជាក្រុមហ៊ុនកាន់កាប់ធនាគារ ហើយបានជួយសង្គ្រោះពួកគេជាមួយ Citi, Wells Fargo និង JP Morgan ។
កំណើន GDP ប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមនៅក្នុងការងើបឡើងវិញទាំងអស់ចាប់តាំងពីសង្គ្រាមលោកលើកទី 4.2 គឺលើសពី 1980% បន្តិច។ កំណើន GDP ប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមនៅក្នុងការងើបឡើងវិញទាំងអស់ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 3.75 គឺ 2009% ។ កំណើន GDP ប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមក្នុងឆ្នាំ 2019 - 2.1 ការងើបឡើងវិញគឺ XNUMX% ។
នេះជាការស្ទុះងើបឡើងវិញខ្សោយបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រអាមេរិក។
វាបានកើតឡើងនៅពេលដែល Fed បានពង្រីកតារាងតុល្យការរបស់ខ្លួនពី $800 ពាន់លានដុល្លារដល់ $4.5 trillion តាមរយៈការប្រើប្រាស់ការបន្ធូរបន្ថយបរិមាណ (“QE”) នៅក្នុងកម្មវិធីដែលគេស្គាល់ថា QE1, QE2, QE3, QE4 ហើយដោយត្រង់ថាយើងបានបាត់បង់ចំនួននៃ QEs តាំងពីពេលនោះមក។
អ្នកកម្រនឹងឮពាក្យ "QE" ទៀតទេ។ នោះដោយសារតែវាមិនដំណើរការ។ ឯកសារស្រាវជ្រាវជាច្រើនដោយ Fed និងអ្នកសេដ្ឋកិច្ចមិនមែន Fed បានឈានដល់ការសន្និដ្ឋាននោះ។ និយាយឱ្យខ្លី ការបោះពុម្ពលុយរបស់ Fed ធ្វើ មិនមាន រួមចំណែកដល់ការលូតលាស់ និងមិនមានការជំរុញ។
ដូចគ្នានេះដែរគឺជាការពិតសម្រាប់ការកាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់។ ចងចាំគោលនយោបាយអត្រាការប្រាក់សូន្យ (ZIRP)? ធនាគារកណ្តាលបានរក្សាអត្រាការប្រាក់នៅសូន្យចាប់ពីខែធ្នូ ឆ្នាំ 2008 ដល់ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2015 ហើយបន្ទាប់មកស្ទើរតែមិនដំឡើងវាទាល់តែសោះរហូតដល់ឆ្នាំ 2017 ។ អំឡុងពេលនោះនៃ ZIRP ត្រួតលើគ្នាជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃភាពស្លេកស្លាំងក្នុងការងើបឡើងវិញពីឆ្នាំ 2009 ដល់ឆ្នាំ 2019 ។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះគឺជាភស្តុតាងដ៏រឹងមាំដែលថា ZIRP មាន មិនមានថាមពលរំញោចទេ។
ការធ្លាក់ចុះនិងការពង្រីកកើតឡើង; ពួកគេជាផ្នែកមួយនៃវដ្តអាជីវកម្ម។ ប៉ុន្តែ Fed មានទំនាក់ទំនងតិចតួចជាមួយពួកគេ។ វដ្តអាជីវកម្មត្រូវបានជំរុញដោយព្រឹត្តិការណ៍ម៉ាក្រូ ដូចជាការកៀរគរក្រោយសង្គ្រាម ការប៉ះទង្គិចនៃការផ្គត់ផ្គង់ គោលនយោបាយសារពើពន្ធ ជំងឺរាតត្បាត ភាពមិនច្បាស់លាស់នៃបទប្បញ្ញត្តិ ទំនុកចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់ របកគំហើញបច្ចេកវិទ្យា និងប្រជាសាស្រ្ត។
Fed គឺល្អក្នុងការបំផ្លាញសេដ្ឋកិច្ច
Fed មានទំនាក់ទំនងតិចតួចជាមួយអ្នកបើកបរទាំងនោះ។ តាមពិតទៅ ប្រវត្តិសាស្រ្តទាំងមូលរបស់ Fed គឺជាការបំភាន់គោលនយោបាយមួយបន្ទាប់ពីមួយផ្សេងទៀតនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការអានខុសសូចនាករវដ្តអាជីវកម្ម។
Fed ច្បាស់ជាបណ្តាលឱ្យមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចខ្លាំងដោយការរឹតបន្តឹងគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុក្នុងឆ្នាំ 1927 - 1929 មុនពេលទីផ្សារភាគហ៊ុនធ្លាក់នៅខែតុលា ឆ្នាំ 1929។ ធនាគារកណ្តាលបានអូសបន្លាយការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចដោយរក្សាគោលនយោបាយតឹងរ៉ឹងពេក។
សហរដ្ឋអាមេរិកបានកើតចេញពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដំបូង (1929-1932) នៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចធំនៅពេលដែល FDR ទម្លាក់តម្លៃប្រាក់ដុល្លារធៀបនឹងមាសក្នុងឆ្នាំ 1933។ ទីផ្សារភាគហ៊ុនបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងពីឆ្នាំ 1933 ដល់ឆ្នាំ 1936 ប៉ុន្តែ Fed បានធ្វើឱ្យមានការភ័ន្តច្រឡំម្តងទៀតដោយការរឹតបន្តឹងគោលនយោបាយនៅឆ្នាំ 1937 ដែលនាំឱ្យ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចខ្លាំងក្នុងឆ្នាំ 1937-1938 ។
វាគឺជាលំដាប់នៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចពីរជាមួយនឹងការកើតឡើងលើកទីពីរ មុនពេលដែលយើងបានជាសះស្បើយពីលើកទីមួយ ដែលបានប្រែក្លាយរយៈពេលទាំងមូលទៅជាវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏ធំ (1929-1940)។ ការសន្និដ្ឋានមួយគឺថា Fed មានសមត្ថភាពមានកម្រិតក្នុងការជួយសេដ្ឋកិច្ច ប៉ុន្តែពិតជាល្អក្នុងការបំផ្លាញវា។
គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ សហរដ្ឋអាមេរិកមានធនាគារកណ្តាលចំនួនបី និងរយៈពេលវែងដោយគ្មានធនាគារកណ្តាល។ ចាប់ផ្តើមជាមួយលោក George Washington ក្នុងឆ្នាំ 1789 សហរដ្ឋអាមេរិកមិនមានធនាគារកណ្តាលរហូតដល់ឆ្នាំ 1791។ នៅឆ្នាំនោះ ធនាគារកណ្តាលទីមួយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកហៅថា Bank of the United States ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ជាទូទៅថាជាធនាគារទីមួយនៃសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសភាសហរដ្ឋអាមេរិក។ វាត្រូវបានជួលក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំរហូតដល់ឆ្នាំ 1811 ។
ធនាគារទីមួយនៃសហរដ្ឋអាមេរិកមិនបានកំណត់គោលនយោបាយរូបិយវត្ថុ ឬអត្រាការប្រាក់ មិនបានគ្រប់គ្រងធនាគារផ្សេងទៀត មិនកាន់កាប់ទុនបម្រុងលើស និងមិនបានដើរតួជាអ្នកឱ្យខ្ចីនៃមធ្យោបាយចុងក្រោយ។
ប៉ុន្តែវាត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យខ្ចីលុយទៅរដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិក ហើយនោះជាចំណុច។ ធនាគារទីមួយអាចជួយសម្រួលដល់ភាពជោគជ័យនៃផែនការរបស់ Alexander Hamilton ក្នុងការចេញបំណុលរដ្ឋាភិបាល និងទទួលបានទីផ្សារមូលបត្របំណុលរដ្ឋាភិបាលថ្មីរបស់គាត់ដោយបង្ហាញថាសហរដ្ឋអាមេរិកជាអ្នកខ្ចីដែលគួរផ្តល់ឥណទាន។ ក្នុងន័យនេះ វាជាជោគជ័យមួយ។
ធម្មនុញ្ញធនាគារទីមួយមិនត្រូវបានបន្តដោយសភានៅឆ្នាំ 1811។ រយៈពេលទីពីរនៃធនាគារកណ្តាលនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកមិនមានរយៈពេលយូរទេ។ សង្គ្រាមឆ្នាំ 1812 ដែលត្រូវបានប្រយុទ្ធពីឆ្នាំ 1812 ដល់ឆ្នាំ 1815 បានដាក់ភាពតានតឹងយ៉ាងខ្លាំងលើការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។ បំណុលជាតិរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានកើនឡើងពី 45 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 1812 ដល់ 127 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 1815 ។
ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុដ៏តានតឹងនេះបានបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកនយោបាយជាច្រើនរួមទាំងប្រធានាធិបតី James Madison ឱ្យគាំទ្រការបង្កើតធនាគារទីពីរនៃសហរដ្ឋអាមេរិក។ វាត្រូវបានធម្មនុញ្ញដោយច្បាប់សភានៅឆ្នាំ 1816 សម្រាប់រយៈពេលម្ភៃឆ្នាំ។ ធនាគារទីពីរបានចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការនៅទីក្រុង Philadelphia នៅថ្ងៃទី 7 ខែមករា ឆ្នាំ 1817។ អ្នកនាំមុខគេនៅក្នុងធនាគារទីពីរគឺលោក Nicholas Biddle នៃទីក្រុង Philadelphia ដែលជាប្រធានធនាគារពីឆ្នាំ 1823 ដល់ឆ្នាំ 1836 ។
ធនាគារទីពីរបានចាប់ផ្តើមយ៉ាងលំបាកដោយដំណើរការគោលនយោបាយប្រាក់ងាយស្រួលនៅឆ្នាំ 1817 និង 1818 ដែលនាំឱ្យមានការរីកដុះដាលនៃដីនិងការធ្លាក់ចុះដែលបញ្ចប់ដោយការភ័យស្លន់ស្លោនៃឆ្នាំ 1819 ។ បន្ទាប់មកធនាគារបានរឹតបន្តឹងការផ្គត់ផ្គង់ប្រាក់ដែលបណ្តាលឱ្យមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចយូរអង្វែង ភាពអត់ការងារធ្វើ។ និងធ្លាក់ថ្លៃអចលនទ្រព្យ។
វាមិនមែនរហូតទាល់តែលោក Nicholas Biddle បានក្លាយជាប្រធានធនាគារនៅឆ្នាំ 1823 ដែលធនាគារទីពីរទទួលបានគោលនយោបាយលើដុំដែកតែមួយ។ Biddle ត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសដល់ការបង្កើតរូបិយប័ណ្ណដ៏ត្រឹមត្រូវ និងគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុកម្រិតមធ្យមពីឆ្នាំ 1823 ដល់ឆ្នាំ 1833 ដែលបានជួយសហរដ្ឋអាមេរិកគាំទ្រដល់សេដ្ឋកិច្ចដែលកំពុងរីកចម្រើនក្នុងរយៈពេលនោះ។
Andrew Jackson បានក្លាយជាប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ 1829 ហើយភ្លាមៗបានចេញទៅបំផ្លាញធនាគារទីពីរ។ ធម្មនុញ្ញរបស់វាត្រូវបានគ្រោងនឹងផុតកំណត់នៅឆ្នាំ 1836 ។ ធម្មនុញ្ញរបស់ធនាគារបានក្លាយជាបញ្ហាកណ្តាលនៅក្នុងការបោះឆ្នោតឆ្នាំ 1832 នៅក្នុងការតស៊ូដែលហៅថាសង្រ្គាមធនាគារ។
Jackson បានឈ្នះការបោះឆ្នោតឡើងវិញ។ គាត់បានវាយប្រហារធនាគារដោយការដកប្រាក់បញ្ញើរបស់សហព័ន្ធ និងបង្វែរចំណូលថ្មីរបស់សហព័ន្ធទៅធនាគារឯកជនដែលបានជ្រើសរើស។ Jackson បានវេតូវិក័យប័ត្រធម្មនុញ្ញឡើងវិញ ហើយវេតូត្រូវបានរក្សាទុក។ ធនាគារទីពីរបានឈប់មានជាមួយធម្មនុញ្ញសហព័ន្ធនៅខែកុម្ភៈឆ្នាំ 1836 ។
អស់រយៈពេល 77 ឆ្នាំពីឆ្នាំ 1836 ដល់ឆ្នាំ 1913 សហរដ្ឋអាមេរិកមិនមានធនាគារកណ្តាលទេ។ គ្មានការងឿងឆ្ងល់ទេថា នេះគឺជារយៈពេលដ៏អស្ចារ្យ និងយូរអង្វែងបំផុតនៃវិបុលភាពសេដ្ឋកិច្ចក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រពិភពលោក។
មានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចចំនួនដប់ប្រាំមួយក្នុងអំឡុងពេលនេះ និងការភ័យស្លន់ស្លោផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុចំនួនប្រាំមួយ (1857, 1873, 1893, 1896, 1907 និង 1910) ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ និន្នាការទូទៅនៃកំណើនគឺមានភាពវិជ្ជមាន ហើយកំណើននេះជាទូទៅមិនមានអតិផរណា និងជំរុញដោយការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា។ ទាំងនេះរួមមានផ្លូវដែក ទូរលេខ ទូរស័ព្ទ ឧបករណ៍កសិកម្ម រថយន្ត អគារខ្ពស់ៗ អគ្គិសនី និងខ្សែកាបឆ្លងកាត់មហាសមុទ្រ។
វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចកើតមានជាញឹកញាប់ជាមួយធនាគារកណ្តាល ដូចជាគ្មាន។ ក្នុងរយៈពេល 110 ឆ្នាំចាប់តាំងពីការបង្កើត Federal Reserve ក្នុងឆ្នាំ 1913 សហរដ្ឋអាមេរិកបានទទួលរងនូវវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ឬជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្តចំនួន 20 និងការភ័យស្លន់ស្លោផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុចំនួនប្រាំ (1929, 1987, 1994, 1998, និង 2008) ។
ក្នុងអំឡុងពេល 77 ឆ្នាំដោយគ្មានធនាគារកណ្តាល (1836-1913) មានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចមួយរៀងរាល់ 4.8 ឆ្នាំជាមធ្យម។ ក្នុងអំឡុងពេល 110 ឆ្នាំចាប់តាំងពីការបង្កើត Federal Reserve (1913-2023) មានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចម្តងរៀងរាល់ 5.5 ឆ្នាំម្តង។ (ការសម្រេចចិត្តដែលថាឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2022 គឺជាវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដែលផ្អែកលើកំណើនធ្លាក់ចុះពីរត្រីមាសជាប់ៗគ្នា ហើយការកើតឡើងនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចថ្មីនៅឆ្នាំនេះនឹងបន្ថយប្រេកង់នោះទៅជាវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចម្តងរៀងរាល់ 5.0 ឆ្នាំ)។
នោះមិនមែនជាភាពខុសប្លែកគ្នាជាស្ថិតិនៅក្នុងស៊េរីពេលវេលា 187 ឆ្នាំនោះទេ ជាពិសេសដោយសារភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចធំ (1929-1940) ដែលបានកើតឡើងនៅលើនាឡិការបស់ Fed ។ លទ្ធផលគឺជាការជាប់ទាក់ទងគ្នាខ្ពស់រវាងភាពញឹកញាប់នៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដោយមាន និងគ្មានធនាគារកណ្តាល។
អាថ៌កំបាំងពិតនៅពីក្រោយ Federal Reserve
នេះបង្ហាញថា Fed និងគោលនយោបាយអត្រាការប្រាក់របស់វាមានតិចតួចបំផុតដែលទាក់ទងនឹងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានជំរុញដោយវដ្តអាជីវកម្ម និងគោលនយោបាយសារពើពន្ធ។ Fed អាចធ្វើឱ្យវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចកាន់តែអាក្រក់ ប៉ុន្តែវាមិនអាចព្យាបាលពួកគេបានទេ។ សេដ្ឋកិច្ចធ្វើវាដោយខ្លួនឯង។
នៅលើមុខវា យើងមិនត្រូវការ Federal Reserve ដើម្បីកំណត់អត្រាការប្រាក់ទេ។ ទីផ្សារហាក់ដូចជាធ្វើការងារបានល្អក្នុងការកំណត់អត្រាការប្រាក់ដោយខ្លួនឯង។ យើងមិនត្រូវការ Federal Reserve ដើម្បីការពារវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ចាប់តាំងពីវាកើតឡើងជាញឹកញាប់សម្រាប់ហេតុផលដែលមិនពាក់ព័ន្ធនឹង Fed ។ យើងមិនត្រូវការ Federal Reserve ដើម្បីធានាកំណើនទេ ចាប់តាំងពីសហរដ្ឋអាមេរិកមានកំណើនដ៏អស្ចារ្យពីឆ្នាំ 1836 ដល់ឆ្នាំ 1913 ដោយគ្មានធនាគារកណ្តាល។
ប្រសិនបើ Federal Reserve មិនមានគោលបំណងសំខាន់ក្នុងការកំណត់អត្រាការប្រាក់ ទប់ស្កាត់ការធ្លាក់ចុះនៃសេដ្ឋកិច្ច ឬការធានាកំណើនទេ ហេតុអ្វីបានជាយើងមាន Federal Reserve ទាំងស្រុង?
ចម្លើយត្រឡប់ទៅលំដាប់ចម្លែកនៃព្រឹត្តិការណ៍ពីឆ្នាំ 1906 ដល់ឆ្នាំ 1913 ។ ព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះបង្ហាញពីគោលបំណងពិតប្រាកដ និងអាថ៌កំបាំងពិតប្រាកដរបស់ធនាគារកណ្តាលសហព័ន្ធ។
នៅថ្ងៃទី 18 ខែមេសា ឆ្នាំ 1906 មានការរញ្ជួយដី និងអគ្គីភ័យដ៏ធំមួយ ដែលបានបំផ្លិចបំផ្លាញទីក្រុង San Francisco ។ មនុស្សជាង 3,000 នាក់បានស្លាប់ ហើយជាង 80% នៃទីក្រុងត្រូវបានបំផ្លាញ។ ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងភ្លាមៗបានចាប់ផ្តើមរំលាយទ្រព្យសម្បត្តិដើម្បីប្រមូលសាច់ប្រាក់ដើម្បីគ្របដណ្តប់ការទាមទារដែលរំពឹងទុក។
ការលក់នេះបានធ្វើឱ្យមានភាពតានតឹងលើធនាគារញូវយ៉ក និងផ្សារហ៊ុនញូវយ៉ក និងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀតនៅភាគខាងកើត។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃភាពតានតឹងសាច់ប្រាក់ពីការរញ្ជួយដីនៅសាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូ និងការបាត់បង់ទំនុកចិត្តពីការដួលរលំនៃក្រុមហ៊ុន Knickerbocker Trust ក្នុងទីក្រុងញូវយ៉ក បាននាំឱ្យមានដំណើរការធនាគារ។
នៅកម្រិតខ្ពស់នៃការភ័យស្លន់ស្លោនៅថ្ងៃទី 19 ខែតុលាឆ្នាំ 1907 Pierpont Morgan ដែលជាធនាគារិកដ៏ល្បីល្បាញបំផុតនៅអាមេរិក និងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន JP Morgan & Co. បានចាប់ផ្តើមកិច្ចប្រជុំជាបន្តបន្ទាប់នៅឯ Brownstone ទីក្រុង New York របស់គាត់នៅកាច់ជ្រុងផ្លូវលេខ 36 និង Madison ជាមួយ មន្ត្រីធនាគារកំពូល និងមន្ត្រីរដ្ឋាភិបាល។ តាមរយៈការដឹកនាំរបស់គាត់ Pierpont Morgan ស្ទើរតែបានរក្សាទុកប្រព័ន្ធធនាគាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។
ដំណើរអាថ៌កំបាំងទៅកាន់កោះ Jekyll
ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការភ័យស្លន់ស្លោឆ្នាំ 1907 ធនាគារិកនិងអ្នកនយោបាយបានចាប់ផ្តើមសួរសំណួរជាក់ស្តែង។ តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងនៅក្នុងការភ័យខ្លាចបន្ទាប់? Pierpont Morgan នឹងមិនរស់នៅជារៀងរហូតទេ។ (តាមពិត Morgan បានស្លាប់នៅទីក្រុងរ៉ូមក្នុងឆ្នាំ 1913)។ តើអ្នកណានឹងរក្សាទុកប្រព័ន្ធនេះ នៅពេលដែលធនាគារស្ថិតនៅលើគែមនៃការដួលរលំ?
ធនាគារកណ្តាលកំពូលបានសម្រេចចិត្តថាត្រូវការធនាគារកណ្តាលថ្មីមួយ។ តាមឧត្ដមគតិ ធនាគារនេះនឹងត្រូវគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯង ប៉ុន្តែនឹងមានការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងទម្រង់នៃការចេញរូបិយប័ណ្ណ។ សំខាន់បំផុត ធនាគារកណ្តាលនេះនឹងអាចដើរតួជាអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីចុងក្រោយដល់ធនាគារឯកជនរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។
សមាជិកព្រឹទ្ធសភាអាមេរិក Nelson Aldrich (R-RI) បានក្លាយជាជើងឯកនយោបាយនៃធនាគារកណ្តាលថ្មីមួយ។ នៅឆ្នាំ 1910 Aldrich បានរៀបចំដំណើរកម្សាន្តសម្ងាត់ទៅកាន់ក្លឹបឯកជនផ្តាច់មុខមួយនៅលើកោះ Jekyll រដ្ឋ Georgia ។
រួមបញ្ចូលក្នុងដំណើរកម្សាន្តមានលោក Frank A. Vanderlip (ប្រធានធនាគារទីក្រុងជាតិតំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍ Rockefeller), Paul Warburg (ដៃគូនៅ Kuhn, Loeb តំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍ Jacob Schiff និងហិរញ្ញវត្ថុអឺរ៉ុប), Henry Davison (ដៃគូនៅក្នុង JP Morgan & Co. តំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍ Morgan), Abram Andrew (សេដ្ឋវិទូ និងជាជំនួយការរដ្ឋលេខាធិការរតនាគារតំណាងឱ្យរដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិក) និង Benjamin Strong (អនុប្រធានធនាគារ Bankers Trust និងអនាគតប្រធានធនាគារ Federal Reserve of New York)។
ក្នុងរយៈពេលមួយសប្តាហ៍ ក្រុមនេះបានសរសេរនូវអ្វីដែលក្រោយមកបានក្លាយទៅជា Federal Reserve Act។ វាត្រូវបានគេស្គាល់នៅពេលនោះថាជាផែនការ Aldrich ។
ក្រុមនេះបានដឹងថាជនជាតិអាមេរិកបានស្អប់ធនាគារកណ្តាលចាប់តាំងពីការដួលរលំនៃធនាគារទីពីរនៃសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ 1836 ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលពួកគេមិនហៅការបង្កើតរបស់ពួកគេថាជាធនាគារកណ្តាលឬធនាគារនៃសហរដ្ឋអាមេរិក។
ការហៅវាថា Federal Reserve គឺបោកបញ្ឆោត និង anodyne ។ វាត្រូវចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីអនុម័តច្បាប់នេះ ប៉ុន្តែទីបំផុតច្បាប់នេះត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយប្រធាន Woodrow Wilson នៅថ្ងៃបិទនៃឆ្នាំ 1913។ Fed បាននៅជាមួយយើងតាំងពីពេលនោះមក។
មកដល់សព្វថ្ងៃនេះ ធនាគារបម្រុងសហព័ន្ធប្រចាំតំបន់ទាំងដប់ពីរត្រូវបានគ្រប់គ្រង ឯកជន តាមធនាគារក្នុងតំបន់នីមួយៗ។ ការណែនាំត្រូវបានផ្តល់ដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃប្រព័ន្ធបម្រុងសហព័ន្ធដែលត្រូវបានតែងតាំងដោយប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិក និងមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនឌីស៊ី។ ប្រព័ន្ធទាំងមូលគឺជាកូនកាត់ដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៃផលប្រយោជន៍សាធារណៈ និងឯកជន។
គោលបំណងពិតនៃធនាគារកណ្តាលសហព័ន្ធមិនមានជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយការជួយសេដ្ឋកិច្ច ការកំណត់អត្រាការប្រាក់ ការកាត់បន្ថយភាពអត់ការងារធ្វើ ឬគោលបំណងគោលនយោបាយផ្សេងទៀតដែលអ្នកបានឮ និងអានអំពីនោះទេ។ គោលបំណងពិត និងអាថ៌កំបាំងរបស់ Fed គឺដើម្បីធានាពីធនាគារដោយប្រើប្រាក់របស់រដ្ឋាភិបាល។ ធនាគារិកមានដៃលើម៉ាស៊ីនបោះពុម្ព។
ដូច្នេះ ចម្លើយខ្លីគឺថា អាមេរិកមិនត្រូវការធនាគារកណ្តាលទេ។ សហរដ្ឋអាមេរិកបានធ្វើបានល្អដោយគ្មានមួយសម្រាប់រយៈពេល 77 ឆ្នាំពីឆ្នាំ 1836 ដល់ឆ្នាំ 1913 ។ ធនាគារកណ្តាលមិនអាចជំរុញសេដ្ឋកិច្ចបានទេ។ ធនាគារកណ្តាលមិនបណ្តាលឱ្យវដ្តអាជីវកម្ម (ប៉ុន្តែវាអាចធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែអាក្រក់ហើយជារឿយៗធ្វើ) ។ ធនាគារកណ្តាលមិនអាចបង្កើតការងារបានទេ។
Fed មានតែដើម្បីឲ្យធនាគារគ្រប់គ្រងលុយនិងធានាខ្លួនឯងប្រហែលម្តងក្នុងមួយដប់ឆ្នាំ។ អ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកបានឮអំពីការជំរុញ ការបង្កើតការងារ អត្រាការប្រាក់ ស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងអ្វីៗជាច្រើនទៀតគឺគ្រាន់តែជាសំលេងរំខានប៉ុណ្ណោះ។ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចធ្ងន់ធ្ងរនាពេលខាងមុខអាចបង្ខំមនុស្សមួយចំនួនឱ្យសួរសំណួរពិបាកៗ និងកាត់ស្លាបរបស់ Fed ។ គ្រាន់តែមិនពឹងផ្អែកលើវា។
អ្នកនិពន្ធ: លោក Jim Rickards
ប្រភព: AltucherConfidential.com
- ឈ្មួញកណ្តាល
- ប្រាក់បញ្ញើអប្បបរមា
- ពិន្ទុ
- ទស្សនាឈ្មួញកណ្តាល
- កម្មវិធីជួញដូរគ្រីបតូកូរ៉ូដៀរដែលទទួលបានពានរង្វាន់
- ការដាក់ប្រាក់អប្បបរមា ១០០ ដុល្លារ,
- FCA & Cysec មានបទប្បញ្ញត្តិ
- ប្រាក់បន្ថែមស្វាគមន៍ ២០% រហូតដល់ ១០,០០០ ដុល្លារ
- ការដាក់ប្រាក់អប្បបរមា ១០០ ដុល្លារ
- ផ្ទៀងផ្ទាត់គណនីរបស់អ្នកមុនពេលប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានបញ្ចូល
- ផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុជាង ១០០ ប្រភេទផ្សេងៗគ្នា
- វិនិយោគចាប់ពី ១០ ដុល្លារឡើងទៅ
- ការដកប្រាក់នៅថ្ងៃតែមួយគឺអាចធ្វើទៅបាន
- គណនីមូលនិធិម៉ូនីតាម៉ាឃីតដែលមានអប្បបរមា ៥០០ ដុល្លារ
- រើសយកដោយប្រើបែបបទដើម្បីទាមទារប្រាក់បន្ថែមពីការដាក់ប្រាក់ ៥០% របស់អ្នក
