Dema ku hest rê li ber serkeftina bazirganî digirin - Dabeş 2

Ezîz Mustefa

Rojanekirin:

Nîşaneyên rojane yên Forex vekin

Planek hilbijêrin

£39

1 - meh
Abonetî

Neqandin

£89

3 - meh
Abonetî

Neqandin

£129

6 - meh
Abonetî

Neqandin

£399

jiyana
Abonetî

Neqandin

£50

Koma Bazirganiya Swing Veqetandî

Neqandin

Or

Nîşaneyên forex VIP, îşaretên krîpto VIP, îşaretên swing, û qursa forex-ê belaş ji bo jiyanê bistînin.

Tenê bi yek brokerê hevkarê me re hesabek vekin û depoyek herî kêm bikin: 250 USD.

Email [email parastî] bi dîmenderiyek fonên li ser hesabê ku bigihîjin dest!

Sponsored by

Sponsor Sponsor
Nîşanek

Xizmeta ji bo bazirganiya kopî. Algo me bixweber bazirganiyê vedike û digre.

Nîşanek

L2T Algo sînyalên pir bikêrhatî bi xetereya hindiktirîn peyda dike.

Nîşanek

24/7 bazirganiya cryptocurrency. Dema ku hûn radizên, em bazirganiyê dikin.

Nîşanek

Sazkirina 10 hûrdemî bi avantajên girîng. Manual bi kirînê re tê pêşkêş kirin.

Nîşanek

79% Rêjeya Serkeftinê. Encamên me dê we kêfxweş bike.

Nîşanek

Her meh heya 70 bazirganî. Zêdetirî 5 cot hene.

Nîşanek

Aboneyên mehane bi 58 £ dest pê dikin.


Veteransên bazaran bi gelemperî dipejirînin ku bazirganî bi piranî psîkolojîk e. Ew yek ji wan sedeman e ku bazirganek bi stratejiyek nebaş dê bi kêrî bazirganiyê bike û bazirganek din bi stratejiyek baş dê zirarê bide. Rêbaza ku bazirganek bikar tîne da ku riya xwe ya berbi azadiya darayî veguhezîne ew e ku bazirganek din bikar tîne û wêranbûna diravî diceribîne.

Çima hin kes, ku xwedan amûr û stratejiyên bazirganiyê yên hêja ne, hîn jî bi bazaran re têkoşîn dikin? Ew di hişê bazirganan de diqewime.
Ji bo ronîkirina zêdetir li ser vê mijarê, hûn dikarin li jêr beşek ji gotara Dr. Van K. Tharp, bi sernavê bixwînin. "Stratejiyên Derûnî Li hember Pergalên Bazirganî."

"Yek ji baştirîn bazirganên cîhanê carekê ji min re got ku wî pergalek şopandina trendê ya hêsan bazirganî kir. Wî bazirganên din fêr kir ka meriv çawa bi vî rengî bazirganiyê dike û di vê pêvajoyê de, wî îdia kir ku pir caran wan pergalên ku ji yên wî sûdmendtir pêş dixin! Lêbelê ew xwe bi şopandina pergala xwe rehet hîs dike ji ber vê yekê ew pê re dimîne. Çi bazirganên ku wî perwerde kirine? Piraniya wan qet perwerdehiya xwe neqedandin lê çend kesan hin serketî dîtin - dîsa jî yek ji xwendekarên wî çu carî negihaştiye gelek salan qezencên domdar ên ku wî hene. Çima na? Pergalên bazirganiya mezin serketinê çênakin; bazirganên mezin serkeftinê hilberînin!

Salan berê, min serdana ofîsa bazirganek din ê navdar kir da ku wî û hevkarên wî profîla xwe bikim. Tiştê ku bala min kişand ev bû ku çend kesên di ofîsa wî de ne pir serketî bûn - her çend wan heman rêbazên rastîn ên ku wî bikar anîbû ji bo bi sed mîlyon dolaran danûstendinê dikirin. Çima? Beşek, stratejiya wî ya derûnî ji yên hevkarên wî pir cûda bû. Çawa hûn bazirganiyê dikin ji pergala bazirganiya we bêtir bi stratejiyên derûnî yên we re têkildar e. Ma hûn ê li hev nekin? Wê hingê hûn çawa nebûna serfiraziya hin kesên di nivîsgeha wî de bi heman pergala mezin a ku ew bazirganê top bazirganiyê dikin rave dikin…

Bazirganek din ê navdar bi rastî dixwaze mirovan hîn bike ku bi qasî wî serketî bin. Bi hezaran bazirgan di perwerdehiya wî re derbas bûne lê ew îdia dike ku tenê ji% 10 ji xwendekarên wî dê bi rastî bi karanîna rêbazên wî serfiraz bibin. Û tomar dixuye ku piştgirî dide îdîaya wî - mirov di perwerdehiyê re derbas dibin, lê hindik kes nêzî asta serkeftina wî dibin. Dîsa, me mînakên kesên ku qaîdeyên pergalek serketî dizanin lê ne ew qas serfiraz in hene.

Sedema ku ev bazirganên sereke drav didin lê yên din ên ku heman pergalan bikar neynin ev e - pergalên drav nakin, bazirgan dikin.

Wê hingê Ma hûn Pergalek Bazirganî hewce ne?
Ji ber ku bazirgan, ne pergal, berpirsiyarê serketinê ye, ma hûn hewceyê pergalek bazirganiyê ne? Bazirganên top pergalên bikar tînin ji ber vê yekê erê, hûn hîn jî hewce ne ku pergalek bazirganiyê bikar bînin. Wê demê armanca pergala bazirganiyê çi ye? Lêkolîna min destnîşan dike ku pergalên bazirganiyê ji bo biryara mirovan kurtebirek bingehîn in.

We belkî kifş kir ku piraniya stratejiyên biryargirtinê yên mirovî tevlihev û hêdî ne. Mînakî, li ser cara paşîn bifikirin ku we otomobîlek kirî û neçar ma ku li ser çêk, model, reng, firoşkar, biha, hwd biryar bidin. Dibe ku we herî kêm çend roj girt ku hûn biryar bidin. Bazirgan nikarin bi vî rengî wextê biryarê bidin. Ji bo ku biryarên bilez bidin, pêdiviya wan bi kurtebirek an pergalek heye.
Bi îdeal, pergala bazirganiya we divê çalakiyek nîşan bide û divê hûn stratejiyek bilez "bibînin / nas bikin / hîs bikin / bikin" derbas bikin û bazirganiyê bikin. Ango, hûn îşaretekê dibînin, nas dikin ku ew nas e, û ji ber ku ew bi ya ku hûn lê digerin li hev dike, hûn jê xweş hîs dikin û li gorî wê tevdigerin. Ev stratejiya derûnî ya hêsan a çalakiyê ye ku di karên bazirganiyê de hatî destnîşan kirin - lê pir bazirgan nikarin wiya bikin! Ew di hin waran de (endezyariyê, karsazî, derman, hwd.) bi karanîna stratejiyek biryarek taybetî serketî bûn û ew dixwazin berdewam bikin ku wê stratejiyê di sûkê de bikar bînin. Wekî encamek, gava ku ew îşaretek ji bo bazirganiyê dibînin, ew stratejiya biryargirtinê ya xweya fêrbûyî bikar tînin da ku biryar bidin ka îşaret derbasdar e û gelo dê li ser nîşanê tevbigerin an na. Stratejiya wan a "normal" a ku ji bo wan demek dirêj baş xebitî, li sûkan qet baş naxebite. Dema ku ew bazirganiyê dikin û ew drav winda dikin di dawiyê de hin hestan hîs dikin….

….Ez bawer dikim ku her bazirgan an sermayedar heke hişê xwe bi rêkûpêk bikar bîne dikare li bazaran bi ser bikeve. Tiştek di ezmûna min de heya roja îro tu mînakên dijber ên maqûl nedaye min. Hin kes tenê di astekê de tevdigerin ku di stratejiyên xwe yên derûnî de ji mirovên din astek pir mezintir guheztinê hewce dike.

Stratejiyên derûnî ne tiştên ku piraniya bazirganan bi gelemperî jê re eleqedar dibin ne. Ew bêtir dixwazin nîşanek an pergalek nû fêr bibin. Fêmkirina ku stratejiyên derûnî rêgezek mezin in, lêbelê, bala we ji faktorên derveyî dûr dixe û we rê dide ku hûn pêvajoyên xweyên hundurîn bigerin. Têgihiştin û karanîna wan pêvajoyan dikare ji we re bibe alîkar ku hûn her pergalek baş veguherînin serfiraziya bazirganiyê….

Çavkanî: Vantharp.com

Not: Çare çi ne? Pêdivî ye ku hûn li ser hişmendiya bazirganiyê û stratejiyên derûnî bixebitin. Em ê di gotarên pêş de vê yekê çawa bikin.

  • simsar
  • Alîkariyên
  • Depozmana Min
  • Rewşa nixtan
  • Serdana broker
  • Platforma bazirganiya Cryptocurrency-ê ya xelatgir
  • 100 mîlyon spartinê,
  • FCA & Cysec tertîb kirin
$100 Depozmana Min
9.8
  • 20% bonus bi xêr hatî upto 10,000 $
  • 100 $ kêmtirîn spartinê
  • Berî ku bonus neyê hesibandin hesabê xwe rast bikin
$100 Depozmana Min
9
  • Ser 100 hilberên darayî yên cihêreng
  • Ji kêmî 10 $ veberhênanê bikin
  • Vekişîna heman rojê gengaz e
$250 Depozmana Min
9.8
  • Mesrefên Bazirganiya Kêmtirîn
  • 50% Bonus Welcome
  • 24-Saet Piştgiriya xelatgirtî
$50 Depozmana Min
9
  • Funda Moneta Markets bi kêmtirîn 250 $ hesab dike
  • Bikaranîna formê hilbijêrin da ku hûn 50% bonusa spartinê daxwaz bikin
$250 Depozmana Min
9

Bi bazirganên din re parve bikin!

Ezîz Mustefa

Azeez Mustapha pisporek bazirganî, analîstê drav, stratejîstê îşaretan, û gerînendeyê fonan e ku bi deh sal zêdetir ezmûna di qada darayî de heye. Wekî blogger û nivîskarek darayî, ew ji veberhêneran re dibe alîkar ku têgînên darayî yên tevlihev fam bikin, behreyên veberhênana xwe baştir bikin, û fêr bibin ka meriv dravê xwe çawa birêve dibe.

Leave a Reply

E-maila te ne dê bê weşandin. qadên pêwîst in *