Գնել Disney - The Ultimate Global Diversified Entertainment Company

Ծառայություն պատճենների առևտրի համար: Մեր Algo-ն ավտոմատ կերպով բացում և փակում է գործարքները:

L2T Algo-ն ապահովում է բարձր շահավետ ազդանշաններ նվազագույն ռիսկով:

24/7 կրիպտոարժույթի առևտուր: Մինչ դուք քնում եք, մենք առևտուր ենք անում:

10 րոպեանոց կարգավորում՝ էական առավելություններով: Ձեռնարկը տրվում է գնման հետ միասին։

79% հաջողության մակարդակ: Մեր արդյունքները ձեզ կհուզեն:

Ամսական մինչև 70 գործարք: Առկա է ավելի քան 5 զույգ։

Ամսական բաժանորդագրությունները սկսվում են 58 ֆունտից:

L2T Ինչ-որ բան

հեռագրում,

ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐ

Դիսնեյը (DIS) վաղուց ամրապնդվել էր ինչպես սպառողների, այնպես էլ ներդրողների մտքում ՝ որպես ժամանցի աշխարհի աստղ: Նրա ապրանքանիշը հոմանիշ է զվարճանքի, թեև ի սկզբանե բացառապես երեխայակենտրոն տեսակի:

Այսօր դա բազմակողմանի զվարճանքի կորպորացիա է, որը գտնվում է լրատվամիջոցների և տեխնոլոգիական ֆոնդերի միջև ՝ ինչ -որ տեղ բարձրացող արժեքների բոլոր հետևանքներով:

Այն նաև այն բաժնետոմսն է, որն իր տեսքով հավանաբար համաճարակի պարտվողներից մեկն էր, բայց իրականում լավ է վերականգնվել: Այնքանով, որքանով որ հիանալի դիրքում է հոսքային պատերազմների խոշոր հաղթողներից մեկը լինելը, և դա միայն բավական պատճառ է դարձնում երկարաժամկետ ներդրողների համար գնելու համար:

Եթե ​​դուք գնեիք Դիսնեյի բաժնետոմսերը 2020 թվականի մարտի վերջին շաբաթվա ընթացքում (85 դոլար), ձեր ներդրումը ավելի քան կրկնապատկվում էր արժեքով: Բաժնետոմսերի արժեքը ներկայումս կազմում է 183 դոլար:

Բացի այդ, ընկերությունն ունի մեկ մեծ առավելություն իր մրցակիցների նկատմամբ ՝ իր թեմատիկ զբոսայգիների և առողջարանների տեսքով, որոնք ընդգրկում են աշխարհը, և որտեղ այցելությունները մնում են շատ երեխաների ցանկությունների ցանկի վերևում, էլ չենք խոսում մեծահասակների համար:

Netflix- ին հաղթել սեփական խաղով

Այսպիսով, եկեք հասնենք թվերին և հարցին, թե ինչպես գնահատել Disney- ը:

Disney- ի եկամուտներն առաջին եռամսյակի համար սպասվածից ավելի լավն էին, իսկ եկամուտը ՝ 17 մլրդ դոլար ՝ հուլիսի 3 -ին ավարտվող երեք ամիսների համար, նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի 11.9 մլրդ դոլարի դիմաց ՝ 45% աճի դիմաց:

Գործառնական շահույթը կազմել է 1.44 մլրդ դոլար `առաջին եռամսյակի 1.03 մլրդ դոլարի դիմաց: և զգալի վերադարձ `2 թվականի երկրորդ եռամսյակում, որտեղ ընկերությունը կրեց ավելի քան 2020 միլիարդ դոլարի վնաս: Երկրորդ եռամսյակի զուտ եկամուտը կազմել է 4 մլն դոլար, չնայած մեկ բաժնետոմսի դիմաց նվազեցված շահույթը կազմել է 2 դոլար `առաջին եռամսյակի 918 դոլարի դիմաց:

Նրա Disney+ հոսքային ծառայությունը հավաքել է 116 միլիոն բաժանորդ ՝ գերազանցելով վերլուծաբանների ակնկալիքները 114.5 միլիոնից: Netflix- ը 200 միլիոն դոլար է, սակայն աճը դանդաղում է, մինչդեռ Disney+ - ը աճում է, քանի որ Star Wars և Marvel ֆրանչայզները ներգրավում են նոր բաժանորդներ, որոնց օգնում է նրա ցածր գինը:

Covid-19- ի սահմանափակումները հանվում են Եվրոպայում և ԱՄՆ-ում, չնայած Դելտայի տարբերակի տարածումը և ԱՄՆ-ում պատվաստանյութերի ընդունման դանդաղումը շարունակում են անհանգստություն առաջացնել. Կան նշաններ, որ դա սկսում է ազդել տնտեսական գործունեության վրա:

Այնուամենայնիվ, նրա թեմատիկ զբոսայգիների և առողջարանների վերաբացումը զգալիորեն կավելացնի եկամուտը ՝ հաշվի առնելով այդ եկամտաբեր բիզնեսների գերծանրաբեռնվածության սահմանները:

Կան նաև ոչ նյութական օգուտներ, որոնք բխում են հաճախորդների առջև ծառացած այս գործողություններից `ապահովելով սպառողական բարի կամքի մի տեսակ լուսապսակ ազդեցություն, որը բարձրացնում է իր ապրանքանիշի արժեքը և հանդես գալիս որպես կպչուն տարր ներգրավման առումով և որպես ձագար այլ ապրանքների և ծառայությունների համար:

Ոչ մի այլ մեդիա կամ տեխնոլոգիական ընկերություն չունի այդ առավելությունները: Պետք չէ թերագնահատել: Տեխնոլոգիաներից շատերը ծիծաղեցին Apple- ի վրա, երբ այն սկսեց բացել աղյուսների և շաղախների խանութներ, բայց նրանք հանդես եկան որպես ապրանքային նշանի դեսպաններ, ինչպես նաև ծառայություն մատուցեցին որպես մանրածախ վաճառքի կետեր, ինչպես նաև ապահովում են սպառողների սպառողներին, ովքեր գիտեն, որ միշտ կարող են պատվիրել հանճարեղ բար շտկել իրերը:

Եթե ​​Disney- ը գնահատվում էր նույն p/e բազմապատիկներով, ինչ Netflix- ը կամ Amazon- ը «բաժնետերերի արժեքի 30 -ից 50% աճ», Մայքլ Վուլֆը, գլխավոր գործադիր տնօրեն և Activate- ի հիմնադիր:

Disney- ն առևտուր է անում 37 -ի ap/e- ով, ինչը բարենպաստորեն համեմատվում է Netflix- ի 47 և Amazon- ի 55 -ի հետ, մինչդեռ նրա ստուդիական մրցակիցները, ինչպիսիք են Universal- ը, ցածր բազմապատիկներով են (10.8), հավանաբար այն պատճառով, որ դրանք ինչ -որ պատճառով էժան են:

Theme Parks- ը գոհար է Դիսնեյի համար

Բայց Դիսնեյում շատ ավելին կա, քան պարզապես հոսելը: Նրա ակտիվները ներառում են նաև կինոարտադրություն, զբոսաշրջային գիծ, ​​հրատարակչություն և, իհարկե, նրա թեմատիկ այգիները, որոնք մենք արդեն նշել ենք:

Ի տարբերություն Netflix- ի, Disney- ի դիվերսիֆիկացված բիզնեսը նշանակում է, որ այն չունի իր բոլոր ձվերը մեկ զամբյուղի մեջ այնպես, ինչպես Netflix- ն է:

Ասելով դա, ինչ վերաբերում է կինոստուդիայի բիզնեսին, Դիսնեյը փոքր -ինչ նահանջել է ԱՄՆ 2020 -ի կինոթատրոնի բաժնեմասից (երրորդ տեղը `19.7%-ով): Այն այլևս ամենամեծ խաղացողը չէ, իսկ մրցակից Sony- ն ՝ ոչ: 1 -ին, 22% բաժնետոմս, Universal- ը `ոչ: 2 -ը `21.7%-ով, Warner Brothers- ը` 4 -ը `11.6%-ով) և Paramount- ը` 5 -րդը `ԱՄՆ -ի տոմսարկղերի 8.2%-ով:

Նախկին գործադիր տնօրեն Բոբ Իգերը մեծ գումարներ է ծախսել ձեռքբերումների վրա, որի արդյունքում ընկերությունը գնեց ակտիվներ Fox- ից, ձեռք բերեց Lucas Films- ը, Pixar- ը և Marvel- ը, իսկ վերջինս դարձավ հիանալի առաջարկ:

Դիսնեյն առանձնանում է ամբոխից, քանի որ արդյունաբերության համախմբումն արագանում է

Դիսնեյի ձեռքբերման գործունեությունը արտացոլում է մեդիա տարածքում տեղի ունեցող ավելի լայն համախմբումը, որը մասամբ պայմանավորված է հոսքային ծառայությունների ազդեցությամբ, բայց նաև դրանից դուրս տեխնոլոգիական փոփոխություններով, օրինակ, հանգեցրել է մալուխի անկման և միացված հեռուստատեսության աճի, Chromecast, Roku և Amazon Fire:

Այնուամենայնիվ, հեռու տեխնոլոգիաները մեդիա ընկերությունների թշնամին լինելուց, իրականում հանգեցրել են եկամուտների և շահույթի ընդհանուր աճի:

Բայց գուցե Disney- ի նման ընկերությունների բիզնեսների համար ամենախիստ սպառնալիքը գալիս է Big Tech- ից ՝ Amazon- ի, Google- ի, Facebook- ի և Apple- ի տեսքով:

Այնուհետև կա Discovery- ի վերակազմավորումը և հաջողությունը Discovery+-ով և Warner- ով HBO Max- ով, էլ չենք խոսում Viacom-CBS- ի և Comcast- ի և 8.5 միլիարդ դոլարով MGM- ի ձեռքբերման հնարավոր կապի մասին:

Բովանդակությունը թագավոր է, և Դիսնեյն ունի դրա մեծ մասը

Այնուամենայնիվ, եթե միաձուլման և ձեռքբերման (M&A) մոլեգնության մեջ կա մեկ հաստատուն, դա բովանդակությունն է:

Disney- ն ունի բովանդակության գրադարան, որի համար պետք է մահանալ, և Amazon- ը նույնպես որոշ չափով կունենա MGM գործարքից հետո:

Apple- ը փոքր կարողություն է ծախսում Apple TV+ - ի համար օրիգինալ բովանդակություն պատրաստելու վրա, բայց Apple- ի համար դա հավի կեր է: Այդուհանդերձ, այս միջավայրում մրցելու մեծ արժեքը հանդիսանում է M&A- ի հիմնական շարժիչ ուժը, և համախմբումը կարող է տեսնել, որ Big Tech- ի ավելի շատ ընկերություններ սուզվում են մեկ կամ երկու մեդիա ընկերություն գնելու համար:

Բայց չնայած այդ աղմուկին, Disney- ն իր ընդարձակ գրադարանով, հանրաճանաչ բովանդակության արտոնություններով և գերշահութաբեր թեմատիկ զբոսայգիներով և առողջարաններով և առևտրային և ռոյալթիներից եկամուտների հոսքերով, ավելի ու ավելի է նմանվում ժամանցի արդյունաբերության մոտակա եկամուտների լավագույն խաղադրույքին: ինչպես նաև լինել երկարաժամկետ ներդրումային պարտադիր պայման:

Դուք կարող եք գնել Disney- ը 0% միջնորդավճարով համաշխարհային ներդրումային eToro հարթակում: